說到公司形象文化墻，雖然大概許多人通常并沒有留心到，可是無疑應該有好多人不生疏吧？公司形象文化墻傳入我國已經有幾十年的時間了，到這些日新月異的時間，已經算不短的廠家了，可是提升卻非常的迂緩。這是為何呢？發光招牌加工

依照我國于2019年的市場調研報告。現在公司形象文化墻產業在公家的市場年產值到1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國于公司形象文化墻制造這個行業中沒有統一標準的經管，釀成競賽者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這個中包含：廣告設計店、設計企業、策劃公司等等要從中抽取的部分。來到制作產家的手里，還可有多少？這其中還在給職員發工錢、付材料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可以有落下的，就已經算質量好的了。

到國內目前這些環境下，已經有許多小型的生產工廠保持不下去，通過幾個月的負營收，然后慘淡停業。

為什么會釀成這樣的情景呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管理，就會陷入價位戰中，總有人會堅持不住而倒閉。

2.沒有市場角逐力，沒有研發新公司形象文化墻的才能，只能和別人打價碼戰，傳入惡性循環。

3.客戶來歷方式單一，沒有開拓更多的獲客渠道，當這僅有的方式用戶開發少了以后，肯定就不能再維持下去。

因而，于我想像中，要想持續發展，就要先求活。第一個要解決的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走策劃公司、新老單位。這就釀成了一個勢必的結果，你手中的每一單，必定是會被提成一內容的利益。

現在網絡這么昌盛，我們為啥還到利用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方法更加的方便快捷，獲客的來源也愈加的廣泛。

在你已經會存活下去的前提，再去提高企業的實力，增長公司的核心競爭力，避免陷進價格戰的危險。當你有實力開發新的公司形象文化墻的時候，你就不需要顧慮自己會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的公司形象文化墻工廠們說：求活、求穩，然后再談大力發展。沒有誰的成功是一蹴即至的，于看到本身的出路在什么地方的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。公司形象文化墻