說到公司的形象墻，就算大概很多人通常并沒有留心到，然而相信理當有許多人不生疏吧？公司的形象墻傳入我國已經有幾十年的時光了，于這些與日俱進的年代，已經算不短的廠家了，然則提升卻極度的迂緩。這是為啥呢？發光廣告字生產

根據我國在2019年的市場調研報告。現在公司的形象墻產業到我們的市場年產值于1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國在公司的形象墻生產這樣行業中沒有統一標準的管制，變成競爭者更仆難算，分到每個人身上就很少了。這此中包括：廣告策劃公司、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。來到制作工廠的手里，還可以有幾許？這個中還到給員工發工錢、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用，會有落下的，就已經算的了。

于國內現在這些環境下，已經有許多小型的生產工場堅持不下去，經歷幾個月的負營收，然后慘淡停業。

為何會變成如此的情況呢？ 首要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的經管，就會陷進價碼戰中，總有人會保持不住而倒下。

2.沒有市場角逐力，沒有研發新公司的形象墻的實力，只可和別人打價格戰，傳入惡性循環。

3.客戶來歷方式單一，沒有開拓許多的獲客渠道，當這唯一的渠道用戶開發少了之后，必然就不能再維持下去。

是以，在我看來，要想大力發展，就要先求活。第一個要處置的問題就是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走設計公司、廣告企業。這就變成了一個必定的結果，你手中的每一單，必然是會被抽取一部分的利益。

當今網絡這么發達，我們為什么還到運用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷皆比傳統的方式尤其的方便快捷，獲客的來源也更加的寬泛。

于你已經能存活下去的前提，再去抬高公司的實力，增加單位的核心競賽力，防止陷入價錢戰的險地。當你有能力開發新的公司的形象墻的時候，你就不需求憂心本身會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的公司的形象墻公司們說：求活、求穩，然后再說經濟建設。沒有誰的成就是一步登天的，在看清自身的前途在哪的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。公司的形象墻