說到學校文化墻，即便也許好多人通常并沒有留意到，但是相信理當有許多人不生分吧？學校文化墻傳到我們國家已然有多年的時光了，于這個與日俱增的年代，已然算不短的廠家了，然則長進卻相當的迂緩。這是為何呢？LED發光字

按照我們國家在2019年的市場調研報告。現在學校文化墻行業于我們的市場年產值到1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國家在學校文化墻制造這些行業中沒有統一規范的治理，形成競爭者車載斗量，分到每一個人身上就很少了。這個中包羅：廣告設計店、設計公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。送到生產產家的手上，還可有幾多？這個中還于給工人發工資、付物料款、其他損耗等亂七八糟的費用，會有落下的，就已然算便宜的了。

到國內目前這樣環境下，已然有許多小型的制造工廠保持不下去，通過幾個月的負營收，然后黯然崩潰。

為啥會形成如此的情況呢？ 主要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管制，就會陷入價位戰中，總有人會堅持不住而倒下。

2.沒有市場角逐力，沒有研發新學校文化墻的能力，只能和別人打價格戰，傳到惡性循環。

3.客戶來歷渠道單一，沒有開發更多的獲客方式，當這唯一的渠道用戶來源少了之后，必定就不能再維持下去。

是以，在我想像中，要想發展，就要先求活。首先要解決的問題就是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走門市、廣告企業。這就形成了一個肯定的結果，你手上的每單，肯定是會被提成一內容的利益。

如今網絡這樣興旺，咱們為何還于利用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷皆比傳統的方法尤其的便利快速，獲客的開發也愈加的寬泛。

到你已然可以存活下去的前提條件，再去抬高公司的能力，填補單位的核心競爭力，防止落入價錢戰的險地。當你有才能開拓新的學校文化墻的時候，你就不必要憂慮自身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的學校文化墻公司們說：求活、求穩，然后再想持續發展。沒有誰的成功是一舉成功的，在看到自己的前途在什么地方的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。學校文化墻