說到燈箱廣告牌，盡管也許很多人往常并沒有留心到，然而相信應當有眾多人不陌生吧？燈箱廣告牌進入國內已經有幾十年的時間了，在這個與日俱增的時代，早已算不短的廠家了，但是進步卻特別的遲緩。這是為什么呢？鐵皮字廠家

依照我國在2019年的市場調研報告。當前燈箱廣告牌行業在政府的市場年產值在1970億左右，這一個數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家在燈箱廣告牌制造這一個產業中沒有統一典范的治理，釀成競賽者恒河沙數，分到每1個人身上就很少了。這此中包含：標識門店、設計企業、策劃公司等等要從中提成的部分。到了制作廠家的手里，還能有幾許？這其中仍在給員工發工資、付材料款、其他損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已經算好的了。

在國內如今這個環境下，早已有眾多小型的生產廠商堅持不下去，經歷幾個月的負營收，然后慘淡倒閉。

為啥會形成這樣的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，莫得統一的管制，就會陷入價值戰中，總有人會維持不住而破產。

2.沒有市場角逐力，莫得開發新燈箱廣告牌的能力，只能和別人打價格戰，引入惡性循環。

3.顧客出處途徑單一，沒有創新更加多的獲客渠道，當這獨一的方法客戶來源少了以后，肯定就無法再堅持下去。

是以，在我看上去，要想繁榮，就要先求活。第1個要處理的困難即是獲客方式，傳統的獲客途徑就唯獨地推，1個1個的去走門市、廣告企業。這就形成了1個勢必的結果，你手里的每1單，一定是會被抽取一部分的利益。

如今網絡這樣昌盛，我們大家為什么還在使用傳統的想法呢？不論是電銷、網銷都比傳統的方法尤其的方便快速，獲客的根源也尤其的寬泛。

在你早就能存活下去的前提條件，再去提升公司的實力，增長企業的核心競賽力，避免墮入價錢戰的危境。當你有實力開發新的燈箱廣告牌的時候，你就不需要擔憂自己會容易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的燈箱廣告牌工廠們說：求活、求穩，然后再談興盛。莫得誰的成果是一揮而就的，在看清自身的出路在哪的時候，就想辦法提高本身的高度，讓自己看得更遠。落地雙面字