室外標識是最早的貿易宣傳的媒介乃毋庸置疑的事實，當年走在市集路上，一抬頭就看到顯著、簡便的訊息、圖樣，賣什么樣、往哪里走，有興趣的客官立刻清楚明了，這樣就把生意做起來了。伴隨印刷術的遍及和電視機、電臺、互聯網等的出現，廣告媒介隨之增多，提供娛樂和資訊的電視媒介一度為寰球標識投放霸主，固然當前有些國家的電視廣告投放量依舊領先。但大勢已不可逆轉。2015年中國互聯網標識投放量人民幣2087億元，正式超出電視廣告投放量2039億元，成為中國標識投放量最好的媒體，中國廣告營銷傳播全面進入移動互聯網領頭時期。 室外廣告

戶外標識平常基于群聚和交通出行的車流人流來評估傳播成果，受新冠疫情封城和隔離方法的影響最大，是福是禍全面視室外同業對未來變化的掌握。在全球金融在抗擊新冠疫情中逐步復蘇、中國正努力構建以全國循環為主、中國國際雙循環經濟繁榮新格局、移動互聯網廣告營銷江湖地位日隆的宏觀情景下，中國戶外標識毫無疑問引入1個新的變化階段。惟有穩定建立繁榮新概念，不斷拓展進步新格局，才可以促進中國室外廣告行業高品質、可持續發展。

微啟蒙后

浩大金融潛力

造就中國戶外標識的穩健興盛

經濟變化是促成廣告產業繁榮興隆的重大要素，于是標識投放量有時也被用作預測金融成長規模的指標，同時也在某種程度上展現出一個政府文雅創意水準。按照國家市場監管總局的統計數據呈現，2019中國廣告經營額達到人民幣8790億元，居世界第二位，與中國是世界第二大經濟體的地位相稱。室外標識出如今特定地點的地緣屬性，決定了戶外廣告更加會完全體現1個場所金融繁榮成就。一般而言，室外標識投放量大的大都市，經濟相應更發達；戶外廣告傳媒集中的地段，通常皆是都市地標和商業聚合中心。

回溯中國室外標識的進步過程，第一次與世界規范對接發生在上世紀90年代初。商務廣告協會到美國考察戶外標識，將那時美國單立柱3:1的標準單立柱尺寸（18米長x 6米高）帶回來，當機會場快速路上不規范的室外設置，由此逐步有了一個相對整齊的畫面。這一次考察能夠視做1個微啟蒙。跟著金融急速變化，二零零八北京奧運、2010上海世博會等全世界活動舉辦，中國戶外廣告置身中國豐饒的經濟沃土，憑著敏銳的貿易判斷和堅韌的執行力，通過20多年的艱苦努力，實實在在繁榮出富有中國特點的室外標識產業。

首先是投放的規模方面。中國戶外廣告投放量過往一直保持穩健的飛速成長，從下面室外投放量監測數據能得知，從2018年的345億元到2018年投放量增加了390% 實現的1343.9億元，10年間增長390%。增長率和投放量在寰球市場名列前茅。

其次在戶外投放占比方面。根據WPP集團群邑的媒介投放統計年報，全球室外標識投放量占全媒體投放量在5.2%，中國戶外廣告投放占比持久以來維持在百分之十左右，接近多一倍占比。中國標識主對室外廣告利用的偏愛，是戶外從業者的機會，也讓全世界其它市場從業者羨慕不已。在傳統傳媒（電視、報紙、雜志）的投放量逐漸萎縮，室外標識仍能保這一份額著實不易，充分體現了在移動互聯網年代，戶外廣告對顧客的影響力的真實存在。

第三在城市室外標識興盛方面，中國戶外廣告也印證了全面小康的變化成果。一線市場因為在品牌宣揚上有著全國領先的示范效能，室外標識投放量在首都和主要市場相對集中且明顯傾斜的局面很多數，而且寰球皆然。中國戶外廣告在奧運和世博會后，投放量在北上廣的集中達到最高峰，占全體室外廣告投放量的64%之多，2020年北上廣一線市場的占比降到44%，二級市場從31%增長到41%，三級市場從13%增長到15%；占比的提升與投放量數倍的增長，展現中國推動場合金融的成效。隨著新一線大城市等的產生，更加多都會富起來，也宣告中國室外標識投放監測系統和整個戶外產業走到一個新的起點和新的繁榮階段，整體職業準備因應新階段的初步。

戶外數字化的情形已經延續幾年，將是全球室外產業明日的大趨勢。中國作為世界工廠的制造業優勢，以及處所都市政府對都會美化、光照工程的需要，使得中國戶外媒介數字化的改造和進步遠早于其它政府，大部分大都市中心商業地標上幾乎全有大型發光二級管顯示屏。除去樓宇電視屏，在各交通情景和消費途徑里，都早就是表現屏的天下。比照全世界最佳標識市場，美國戶外廣告數字化比例預估在30%左右，在寰球數字化排名屬于中段。具有制作優點和大城市繁榮的剛需支持，中國數字戶外媒體的建設已經處于比較成熟的進步階段。

在2018年的意大利索倫托世界戶外標識大會上，中國廣告協會向全球戶外同業介紹中國戶外廣告的變化，首次在國際大會上亮相即讓全體與會者嘖嘖稱羨。除了往上投放規模、數字化水平、多方法下沉等的表現超乎大伙的想象外，將來國家高鐵、機場、地鐵的創新建設以及“一帶一路”倡議等重大戰略，更為中國戶外標識標識了1個新進步階段的開始。

移動互聯網時期

邁入成熟期的中國戶外廣告

所面臨的新形勢

互聯網標識不論是用手機上或是在電腦、筆記本上，基本是一對一的，是以在投放的受眾數據方面相對一些放矢，以至對觀察廣告后的采辦行為也可以追蹤，也因而出現了各類轉換率指標。戶外媒體位于家庭住宅之外的公共區域，位置尋常不變不動，且標識體現面積是現存各樣廣告媒介中最好的，屬于一對多的傳播樣式。雖說互聯網標識的數據評估以及各項轉換率的條件并不合適直接套用在戶外廣告策劃上，但邁入成熟期的中國戶外標識，面臨移動互聯網廣告的高份量和相應壟斷，戶外標識新變化階段發展面臨的新形勢也不容樂觀。

據中國廣告協會概略統計，中國的戶外標識企業超過10萬家。數量龐大的媒體供應商，意味著供應碎片化。面對牌子和廣告主在拓展市場下沉交易時，標識投放的洽談、評估須要的時間和人力變得更多，無形中增多了成本和執行難度。

對數量龐大的供應商的另一個解讀是良莠不齊的營業水平。當經濟急速成長時，廣告投放需求來得輕松，以銷售為導向主導公司組織興盛，缺乏長遠產品升級迭代和專注品牌的打造。王婆賣瓜式的標識經營模式依舊存在，缺乏專業、客觀的媒體價值分析來聲援出售，甚而還有過度吹噓的營業行為。這一些狀況如不改善，在大數據和科技興盛時代，戶外廣告即將遭到邊緣化。

以前戶外媒體的優點，集中體當今絕佳的地點和對市場的壟斷。精良資源是稀缺的，好的點位不可復制，因此好資源的戶外標識營業招標的投標金額就不停沖破經營理性的損益平衡點，屢屢創新高。“先拿下再說！”既是營業者的霸氣，也包括著一種無奈。但在移動互聯網廣告控制主流和話語權的今日，因惡性競賽用高價拿下戶外媒體資源，對邁入標識變化成熟期的戶外廣告經營者來說，不光不健康，乃至是危險的。碰到類似新冠疫情等特殊處境，因營業不善而解約的不說，數起因收購對賭而身陷囹圄的案例愈發歷歷在目。曾經叱咤風云的風光不再不打緊，對整個室外業的風評與投入人信心也會出現很大影響。

室外標識新繁榮的新理念、新格局

牽系的是一場進化力大考驗

戶外廣告當今面臨著標識主對室外乃至其余傳統媒體進行轉變的要求，并不是由于廣告主肯定要做移動互聯網標識，而是對廣告成果的可衡量、可評估的須要和渴望所促燃的。前一階段興盛的成功，對戶外標識下一階段發展，或許是溫水煮青蛙的隱憂。是以，室外廣告新進步階段的新觀念、新格局，靠的并非高深的理論和復雜的構架，而恰恰是用任何增進本身的進化力，走出自身的愜意圈，革自己的命。認真對待這個行業條件變化的事實，努力認真的研習探究，參加到未來一切也許變化的變化中。

這些年很多全世界戶外產業大佬不斷呼吁“No measurement.No money”。無法進行衡量測算的傳媒，將分不到標識預算！對廣告主而言，媒介主自行提供的人、車流量是不夠說服力的。美英德澳等標識昌盛的政府，一直都有1個國內同業公認、共用的受眾測量準則。盡管調研方式還沒有用上移動大數據和人工智能等，但其現實和公正性毋庸置疑，于是室外媒體主就專注在傳媒改善和經營上，而不是想方設法影響數據來創造銷售優勢。精確，引用數據，追求可衡量，是自我進化力的第1個呈現。中國移動互聯網興盛快速，電子商務的普遍世界領先，用數據賦能貿易繁榮，是國家對企業的擁護，是戶外廣告新格局進化的一大步。

5G年代，公司互聯網化已是規范，要管制大宗的室外媒體資源，甚至有更靈活、更及時的出售促進計劃產出，就并非像過往同樣僅靠人手、人腦來搞定。自動化作業系統早已在各行各業上得到寬泛應用，但在中國巨大戶外傳媒供應商池子里卻猶在萌芽階段。假如害怕自動化會搶走作事契機，這樣這一個企業的明日絕對堪慮。或許有公司會說咱們大家業務體量小、用不上系統，這就是一個偽命題。效率提高無關企業規模尺寸，當是一個信念，這是自我進化力的第二個表現。從媒介資源治理、營業方案制造，再到投放交易系統，用嚴謹的系統來保障信息安全，省下運營各步驟的流程管理時間，即是創造收益的基本。

室外媒體的空間延展和渲染力，是其他媒介所不及的。在講求客戶體驗的移動互聯網時期，戶外的沉浸式空間感更彌補了線上傳播的不足。創意和美感可讓室外標識的傳播成效超出有形的led燈箱字、屏幕框框，這就是戶外新格局進化力的第3個展現。以前傳媒企業要成立創意制作團隊并不實際，不只是成本考量，人才的培養和留存全是大考驗。在思考解決方案的并且，一刻不可停的是自我對創意和美感也就是“進化力”的提升。跟著AR、VR等技術升級，消費者在室外公共空間里，透過手機已經可以從戶外廣告延伸到線上資訊世界。中國巨型led呈現屏的數量和質地領先寰球，在利用創意和技術來凸顯傳播效果上的行動力和市場采納度也很高，像裸眼3D立體欣賞成果的標識（如下圖），將線下室外廣告成效，延展到線上的社交平臺。將來的傳播即是眼球爭奪戰，要令顧客抬頭，戶外標識務必更有創意和吸引力。

考驗全面而來

協作是室外廣告創造新格局、

達成新階段進步傾向的不二法門

中國戶外標識未來新階段的變化，需要各方面人才。數據化、系統化、自動化、程序化，在滿足創意和創新傳播內容上，須要的不止是創意人員，移動程式編程員，以至做個氣候變化驅動的廣告內容，連天氣學家，物理學家等都要用到。而全部人才都由一家公司來養是不切本質的。協作，是僅有搞定途徑。能尊重人才、善用人才，才是真正的大格局。

人才上如此，交易和公司繁榮也是這樣。從協作的角度考慮，將會興盛出許許多多的伙伴，而非角逐關系。中國室外標識新階段發展機遇，是留給有準備、有概念和有格局的企業的。媒體供應碎片化的另一面，是蓬勃興盛的眾多傳媒主。廣告主企盼業務拓展到下沉市場。國際領先的傳播集團的調研也展示，戶外標識是籠蓋中國下沉市場的媒介。怎樣整合與協作媒體資源，飛速將牌子的廣告做深做透，是標識主抉擇室外傳媒營業方、代理商的估量要點，更是中國戶外廣告進步新階段的決勝核心。

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