說到企業背景墻，雖然說可能好多人平日并沒有留心到，然則無疑應該有許多人不陌生吧？企業背景墻傳入我國已經有幾十年的光陰了，到這樣與日俱進的時期，已經算不短的商家了，然而前進卻格外的迂緩。這是為什么呢？廣告發光字

按照我國在2019年的市場調研報告。目前企業背景墻產業于我們的市場年產值到1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國在企業背景墻生產這樣行業中沒有統一標準的管制，變成角逐者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這此中包羅：新老門市、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。抵達生產公司的手里，還可有多少？這個中還于替工人發工資、付物料款、其余損耗等亂七八糟的費用，會有落下的，就已經算便宜的了。

到國內目前這些環境下，已經有好多小型的制造工場堅持不下去，經歷幾個月的虧本，然后黯然倒閉。

為啥會變成如此的情況呢？ 重要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的經管，就會落入價格戰中，總有人會維持不住而倒下。

2.沒有市場競賽力，沒有開發新企業背景墻的能力，只能和別人打價位戰，傳入惡性循環。

3.用戶開發渠道單一，沒有開拓眾多的獲客方式，當這僅有的渠道顧客來源少了以后，必然就無法再保持下去。

因而，在我看來，要想發展，就要先求活。第一個要處理的問題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走設計店、廣告企業。這就變成了一個肯定的結果，你手上的每單，勢必是會被抽取一部分的利益。

如今網絡這樣昌盛，我們為什么還于運用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷皆比傳統的方法更加的便利快速，獲客的來歷也越發的廣泛。

到你已經可以存活下去的前提條件，再去提高公司的能力，填充公司的核心角逐力，防止陷入價錢戰的危機。當你有實力研發新的企業背景墻的時候，你就不需要擔心自己會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的企業背景墻工廠們說：求活、求穩，然后再說經濟建設。沒有誰的成就是一舉成功的，在看清本身的前途在哪的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。企業背景墻