說到發光廣告牌，就算也許好多人日常并沒有留心到，可是無疑應當有很多人不生疏吧？發光廣告牌傳入我國已經有幾十年的時間了，于這個與日俱增的時期，已經算不短的廠家了，然而進步卻十分的緩慢。這是為何呢？發光廣告牌

根據我國到2019年的市場調研報告。目前發光廣告牌行業在我們的市場年產值于1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國到發光廣告牌制作這些行業中沒有統一標準的管制，造成競爭者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這其中包括：廣告設計店、設計公司、策劃單位等等要從中抽取的內容。來到制造工廠的手里，還可以有幾多？這此中還在為工人發工資、付材料款、其他損耗等亂七八糟的費用，可有落下的，就已經算品牌好的了。

到國內目前這個環境下，已經有好多小型的生產工廠保持不下去，通過幾個月的負營收，然后黯然倒閉。

為啥會造成這的處境呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的經管，就會陷入價碼戰中，總有人會堅持不住而停業。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新發光廣告牌的能力，只會和別人打價格戰，傳入惡性循環。

3.主顧來源方式單一，沒有研發眾多的獲客方式，當這僅有的渠道客戶開發少了以后，勢必就不能再維持下去。

以是，在我認為，要想大力發展，就要先求活。首先要處理的問題就是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走設計公司、標識企業。這就造成了一個必然的結果，你手上的每單，必定是會被提成一部分的利益。

如今網絡這么發達，我們為何還于利用傳統的思維呢？不管是電銷、網銷皆比傳統的方法愈加的容易快速，獲客的來歷也更加的廣泛。

到你已經能存活下去的前提，再去抬高公司的能力，擴大單位的核心競爭力，防止陷進價位戰的危險。當你有能力開發新的發光廣告牌的時候，你就不需要憂慮自身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的發光廣告牌廠家們說：求活、求穩，然后再想進步。沒有誰的成就是一蹴即至的，在看清自己的前程在哪的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。發光廣告牌