說到公司文化墻，縱然大概好多人通常并沒有留心到，然則肯定應當有許多人不生分吧？公司文化墻進入我們國家已然有多年的時光了，在這些日新月異的時代，已然算不短的工廠了，不過發展卻十分的遲緩。這是為什么呢？廣告發光字加工

根據我們國家在2019年的市場調研報告。目前公司文化墻行業于國家的市場年產值到1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家在公司文化墻制造這個行業中沒有統一規范的管理，造成角逐者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這此中包羅：標識門市、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。抵達制造廠家的店里，還會有幾許？這個中還于替職員發工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用，可有落下的，就已然算品質好的了。

到國內現在這樣環境下，已然有很多小型的制作工場堅持不下去，經歷幾個月的虧本，然后慘淡倒下。

為什么會造成這的情景呢？ 首要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的經管，就會落入價格戰中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競賽力，沒有研發新公司文化墻的才能，只可以和別人打價錢戰，進入惡性循環。

3.用戶來歷渠道單一，沒有開發眾多的獲客方式，當這僅有的渠道主顧來源少了之后，必定就但是再維持下去。

因此，在我認為，要想大力發展，就要先求活。第一個要解決的問題便是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走策劃公司、新老企業。這就造成了一個勢必的結果，你手中的每一單，必然是會被抽取一部分的利益。

如今網絡這么繁榮，我們為何還于應用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方法愈加的容易快速，獲客的開發也尤其的普遍。

到你已然能存活下去的前提條件，再去提升公司的能力，擴充單位的核心角逐力，防止陷入價位戰的危機。當你有能力開拓新的公司文化墻的時候，你就不必要憂心自己會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的公司文化墻公司們說：求活、求穩，然后再談持續發展。沒有誰的成功是一揮而就的，于看到本身的出路在什么地方的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。公司文化墻