說到led招牌，就算也許很多人平常并沒有留神到，然而相信應當有好多人不陌生吧？led招牌傳到我國已經有幾十年的光陰了，到這個與日俱進的時期，已經算不短的商家了，然則長進卻非常的迂緩。這是為何呢？發光字廠家

根據我國在2019年的市場調研報告。現在led招牌產業于我們的市場年產值到1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在led招牌制造這些行業中沒有統一標準的管制，變成競爭者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這此中包羅：廣告設計店、設計企業、策劃公司等等要從中抽取的部分。到了生產廠家的店里，還能有多少？這個中還于給職員發工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已經算品牌好的了。

到國內目前這個環境下，已經有許多小型的制作工廠維持不下去，經過幾個月的虧損，然后慘淡倒下。

為啥會變成這的處境呢？ 關鍵有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的治理，就會陷進價碼戰中，總有人會堅持不住而倒閉。

2.沒有市場競賽力，沒有開發新led招牌的實力，只可和別人打價位戰，傳到惡性循環。

3.主顧來源方式單一，沒有研發眾多的獲客渠道，當這唯一的方式顧客開發少了以后，勢必就不可再保持下去。

因此，在我想像中，要想經濟建設，就要先求活。第一個要處理的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走設計公司、標識單位。這就變成了一個肯定的結果，你手中的每一單，必定是會被提成一內容的利益。

當今網絡這么發達，我們為何還于利用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方式越發的簡單快捷，獲客的來歷也尤其的寬泛。

到你已經會存活下去的前提條件，再去抬高企業的能力，添加公司的核心角逐力，防止落入價錢戰的險地。當你有才能開拓新的led招牌的時候，你就不必要憂心本身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的led招牌工廠們說：求活、求穩，然后再想進步。沒有誰的成功是一蹴而就的，在看到自身的前途在什么地方的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。led招牌