說到做燈箱廣告牌，就算也許很多人平日并沒有留神到，可是相信應當有好多人不陌生吧？做燈箱廣告牌傳到我國已經有幾十年的光陰了，到這個與日俱進的時期，已經算不短的商家了，不過發展卻非常的迂緩。這是為何呢？燈箱發光字廠家

根據我國在2019年的市場調研報告。現在做燈箱廣告牌產業于我們的市場年產值到1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在做燈箱廣告牌制造這些行業中沒有統一標準的管制，變成競爭者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這此中包羅：標識設計店、設計公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。到了制造廠家的手上，還能有幾多？這個中還于替工人發工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用，會有落下的，就已經算好的了。

到國內目前這個環境下，已經有許多小型的生產工廠堅持不下去，經過幾個月的負營收，然后慘淡倒下。

為啥會變成如此的情況呢？ 關鍵有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的治理，就會落入價碼戰中，總有人會維持不住而崩潰。

2.沒有市場競賽力，沒有開發新做燈箱廣告牌的能力，只可以和別人打價錢戰，傳到惡性循環。

3.主顧開發方式單一，沒有研發更多的獲客渠道，當這僅有的方式客戶來歷少了以后，勢必就不可再保持下去。

因此，在我認為，要想發展，就要先求活。第一個要解決的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走設計公司、新老企業。這就變成了一個必然的結果，你手中的每一單，必定是會被提成一內容的利益。

當今網絡這樣興隆，我們為何還于利用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方式越發的簡單快捷，獲客的來源也尤其的寬泛。

到你已經可存活下去的前提條件，再去抬高企業的能力，填補企業的核心角逐力，防止陷進價位戰的險地。當你有才能開拓新的做燈箱廣告牌的時候，你就不必要擔心本身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的做燈箱廣告牌公司們說：求活、求穩，然后再想磅礴發展。沒有誰的成功是一蹴即至的，在看到自身的前途在什么地方的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。做燈箱廣告牌