說到做燈箱廣告，雖然說也許好多人平時并沒有留意到，然而相信理當有很多人不陌生吧？做燈箱廣告進入我們國家已然有多年的時光了，于這個日異月新的時間，已然算不短的工廠了，然則發展卻極度的遲緩。這是為啥呢？廣告發光字工廠

按照我們國家到2019年的市場調研報告?，F在做燈箱廣告產業在國家的市場年產值于1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國家到做燈箱廣告生產這些行業中沒有統一標準的經管，釀成競賽者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這此中包羅：標識廣告門市、設計公司、策劃單位等等要從中抽取的內容。來到制造工廠的手上，還可有幾許？這其中還在替員工發酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可有落下的，就已然算好看的了。

于國內目前這個環境下，已然有許多小型的生產工廠堅持不下去，經歷幾個月的虧本，然后黯然崩潰。

為啥會釀成如此的處境呢？ 首要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的治理，就會落入價碼戰中，總有人會維持不住而倒下。

2.沒有市場競爭力，沒有研發新做燈箱廣告的能力，只可以和別人打價位戰，進入惡性循環。

3.主顧來歷渠道單一，沒有開發眾多的獲客方式，當這僅有的渠道用戶來源少了之后，肯定就無法再保持下去。

因此，到我看來，要想磅礴發展，就要先求活。第一個要解決的問題就是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走設計店、廣告企業。這就釀成了一個必定的結果，你手中的每一單，必然是會被提成一部分的利益。

而今網絡這樣昌盛，我們為何還在利用傳統的思維呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方式更加的簡單快速，獲客的開發也愈加的寬泛。

于你已然能存活下去的前提條件，再去抬高公司的能力，填補單位的核心競賽力，防止陷進價格戰的危機。當你有才能開拓新的做燈箱廣告的時候，你就不須要擔憂自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的做燈箱廣告產家們說：求活、求穩，然后再談磅礴發展。沒有誰的成功是一蹴而就的，到看到自己的出路在什么地方的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。做燈箱廣告