說到發光字門頭，固然大概眾多人平日并沒有留意到，可是無疑應該有許多人不陌生吧？發光字門頭進入我國已經有近幾十年的時光了，在這些突飛猛進的時代，早已算不短的廠家了，可是進步卻格外的遲緩。這是為何呢？發光字門頭

按照我們國家在2019年的市場調研報告。而今發光字門頭職業在政府的市場年產值在1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

國內在發光字門頭制造這個行業中沒有統一規范的治理，造成競賽者數不勝數，分到每1個人身上就很少了。這其中包括：廣告門市、設計公司、策劃企業等等要從中抽取的部分。到了制作廠商的手里，還能有幾何？這此中還在給工人發工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就已經算好的了。

在國內當前這一個環境下，早就有很多小型的制造廠家堅持不下去，經歷幾個月的負營收，然后黯淡破產。

為啥會形成這樣的處境呢？ 重點有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管制，就會墮入價值戰中，總有人會維持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有創新新發光字門頭的能力，只能和別人打價值戰，引入惡性循環。

3.顧客出處方式單一，沒有開發更加多的獲客途徑，當這唯一的方法客戶根源少了以后，一定就不能再堅持下去。

所以，在我看上去，要想發展，就要先求活。第1個要處理的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，1個1個的去走門店、標識公司。這就釀成了一個必然的結果，你手里的每1單，勢必是會被提成一部分的利益。

現今網絡這樣發達，我們為何還在應用傳統的想法呢？不管是電銷、網銷都比傳統的形式尤其的方便快捷，獲客的來源也更加的寬泛。

在你早已能存活下去的前提，再去提升企業的實力，增加公司的核心競賽力，避免陷入價錢戰的危機。當你有本事創新新的發光字門頭的時候，你就不需要擔心自己會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的發光字門頭廠家們說：求活、求穩，然后再說進步。沒有誰的收獲是一蹴即至的，在看清自己的出路在哪的時候，就想辦法提高自身的高度，讓本身看得更遠。吸塑字發光字