不換門楣就換老板，只要在招牌上加這幾個字，實體店生意立馬翻倍。標牌

核心觀點：

房租真正購買的是這些店門口的流量，并且門頭占領了房租的90%的價值，假若門楣不可吸引用戶，房租等于白付，因此關于實體店來說，招牌是最重大的發光字廣告牌。

第一，咱們大家先來顛覆2個習慣性認知：

第一：不少用戶都認為只要本身有錢租一個位置好的店面，就可以躺著賺錢，其實未必是這樣，因為好的店鋪口岸并不能協助你獲客引流，幫你引流的實際是門頭，不信，那拿掉門楣，看還有沒有客戶進店。

第二：開店是要給房租的，很多客戶都認為支付房租，買的是空間、面積，其實不徹底是，房租真正采辦的是這一個店門口的流量，而且招牌霸占了房租的90%的成本，如若門頭不可吸引顧客，房租等于白付，所以對于實體店來說，門楣是最主要的發光字廣告牌。

是以，招牌關于實體店營銷來說是最重大的1個環節，對于陌生用戶來說，門頭標識莫得誘惑力，就沒有進店率，關于老客戶來講，門楣招牌就是信任度，即是感召力。

咱們來看一些完全的失敗招牌的案例，我在我家附近隨便走了一圈，發現這么一家店，門頭上體現的店名是家香菜，副標題是生態川菜，這個門楣我個人認為這就不是一個合格的招牌，旁邊的店的交易都非常火爆，甚至在排隊，但是這家店從照片上來看，門可羅雀，老板也正在焦慮站在門口看著路人。

這些門頭為什么不合格，家香菜3個字自己還好，然而副標題的“生態川菜”是什么鬼？用戶或許想突出的點是他家的菜皆是農家的不打農藥的菜，但是生態川菜根本就經不起推敲，客戶也莫得猛烈的感知共鳴，要是副標題換一句話，譬如“我家客戶最拿手的是麻辣水煮肉片”，我估計交易都能好許多。

我們大家再來看1個很詭異的門楣事例，這就是北京朝陽大悅城的一家餐廳，餐廳的名字叫“越打星”，招牌上排除這三個繞口的字之外，沒有其它一切的文字解讀。

他的一體裝飾品格還算有特色，并且北京的朝陽大悅城的人流量是很多的，理當是北京最佳的超市之一了，可是就是店里沒顧客，不少用戶走到達店門前停頓2秒就轉頭了，這兒有一張照片，大伙可瞅瞅，你清楚他是賣什么樣的嗎？若是我不告知你，如若你不看他的菜單，你是絕對不曉得他是賣新加坡菜的。

我們再來看下面的這家店，店名：御小廚，副標題：中華料理，中華料理是什么？中國菜嗎？我無疑大部分人是對這幾個字無感的，不能飛速的聯想到我到這家店里能吃什么樣？他的特點菜是什么？我為何要進入，這亦是一個不合格的門頭計劃。

咱們大家再來看下一張門楣的照片，敦煌重心餐廳，敦煌主題是什么樣意思？賣拉面的？我進去看壁畫的？這也并非1個合格的招牌，能夠幫助客戶在最短時光內做出抉擇的招牌，才是好門頭。

可以輔助顧客在最短時間內做出選擇的門楣，才是好招牌。

門楣有2種，燒錢的門頭和吸金的門楣。燒錢的招牌用戶少、客戶不穩定、來的不是要的顧客、熟客流失，營銷就有銷量，停了就莫得。吸金的門頭門庭若市、用戶精密、熟客穩定、客戶認為我們是知己，很少打折，上新就會客。

那怎么把燒錢的門楣變成吸金的招牌？第一、要出現品牌名，這一個大家都理解，我叫什么名字？

第二、要涌現品類名，我賣的是什么樣？比如我賣新加坡菜、我賣精致家常菜。

第3、戰斗口號，表示的是我有什么不相同？比如到“成都必吃的小吃”。

第四、信任狀，表達的是抉擇我的理由，比方上過央視，譬如開了20年。

如果這4點能夠的融合到自身的門頭店招上，那才能算是真正好的門楣店招。樹脂字