說到廣告燈字，即使大概很多人平日并沒有留神到，不過肯定理當有好多人不生疏吧？廣告燈字傳入我國已經有幾十年的年光了，在這個與日俱增的時期，已經算不短的工廠了，不過前進卻非常的迂緩。這是為啥呢？發光標牌

根據我國在2019年的市場調研報告。現在廣告燈字產業于我們的市場年產值到1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國在廣告燈字制造這些行業中沒有統一標準的經管，釀成競爭者多如牛毛，分到每個人身上就很少了。這此中包羅：標識門市、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。到了制作產家的手上，還會有多少？這個中還于為員工發工錢、付材料款、其它損耗等亂七八糟的費用，可以有落下的，就已經算質量好的了。

到國內目前這個環境下，已經有許多小型的制作工廠維持不下去，經過幾個月的負營收，然后黯然倒閉。

為啥會釀成這的情況呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的治理，就會陷進價碼戰中，總有人會堅持不住而停業。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新廣告燈字的實力，只能和別人打價位戰，傳入惡性循環。

3.客戶來源方式單一，沒有開發眾多的獲客渠道，當這唯一的方式顧客來歷少了以后，肯定就不能再保持下去。

因此，在我看來，要想經濟建設，就要先求活。第一個要處理的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走設計店、新老企業。這就釀成了一個必定的結果，你手中的每一單，勢必是會被抽取一部分的利益。

現在網絡這么繁榮，我們為何還于利用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷皆比傳統的方式越發的方便快捷，獲客的開發也尤其的寬泛。

到你已經可存活下去的前提，再去提升公司的實力，增加單位的核心競爭力，防止陷進價碼戰的危險。當你有能力研發新的廣告燈字的時候，你就不必要擔憂自身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的廣告燈字工廠們說：求活、求穩，然后再想進步。沒有誰的成功是一揮而就的，在看到自身的前途在什么地方的時候，就想辦法提升自身的高度，讓本身看得更遠。廣告燈字