說到發光字批發，雖然可能好多人通常并沒有留意到，然則肯定應該有許多人不陌生吧？發光字批發進入我國已經有幾十年的時間了，到這樣日新月異的時代，已經算不短的商家了，然則發展卻異常的遲緩。這是為何呢？發光標牌

依照我國于2019年的市場調研報告。目前發光字批發產業于公家的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國到發光字批發生產這樣行業中沒有統一標準的經管，釀成競爭者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這個中包含：標識策劃公司、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。抵達制作工廠的手里，還可有幾許？這此中還于給職員發工錢、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可有落下的，就已經算好看的了。

在國內現在這些環境下，已經有很多小型的生產工廠保持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然崩潰。

為何會釀成這樣的情況呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管制，就會落入價格戰中，總有人會堅持不住而停業。

2.沒有市場角逐力，沒有研發新發光字批發的才能，只能和別人打價錢戰，進入惡性循環。

3.用戶來歷方式單一，沒有開發眾多的獲客渠道，當這唯一的方式用戶來源少了以后，勢必就不能再維持下去。

以是，到我看來，要想大力發展，就要先求活。首先要處置的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走門市、廣告企業。這就釀成了一個肯定的結果，你手上的每單，必然是會被抽取一部分的利益。

而今網絡這么繁榮，我們為啥還于利用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方法越發的容易快速，獲客的開發也更加的寬泛。

在你已經可以存活下去的前提，再去提高公司的實力，增長單位的核心競爭力，避免陷入價位戰的險地。當你有能力開拓新的發光字批發的時候，你就不必要顧慮本身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的發光字批發產家們說：求活、求穩，然后再想持續發展。沒有誰的成就是一步登天的，到看清自身的前途在哪的時候，就想辦法提高自己的高度，讓本身看得更遠。發光字批發