說到招牌字，雖然或許很多人平日并沒有留意到，然而肯定應該有許多人不生分吧？招牌字傳到我國已經有幾十年的時間了，于這個日新月異的時期，已經算不短的工廠了，但是提升卻極度的遲緩。這是為何呢？發光字廣告制作

依照我國到2019年的市場調研報告。現在招牌字產業在公家的市場年產值于1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國到招牌字制作這個行業中沒有統一標準的經管，變成競賽者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這其中包羅：新老設計公司、設計單位、策劃企業等等要從中提成的內容。抵達制作產家的店里，還會有幾許？這個中還到為職員發酬勞、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已經算品牌好的了。

于國內現在這些環境下，已經有很多小型的生產工廠堅持不下去，經過幾個月的虧損，然后黯然崩潰。

為啥會變成這的情況呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管制，就會陷入價格戰中，總有人會維持不住而倒下。

2.沒有市場競爭力，沒有開發新招牌字的能力，只能和別人打價碼戰，傳到惡性循環。

3.客戶開發渠道單一，沒有開拓更多的獲客渠道，當這唯一的方式主顧來源少了以后，必定就不可再保持下去。

所以，在我認為，要想持續發展，就要先求活。首先要處置的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走廣告門市、標識公司。這就變成了一個必然的結果，你手上的每單，肯定是會被抽取一部分的利益。

現在網絡這么發達，咱們為什么還到利用傳統的思維呢？不管是電銷、網銷皆比傳統的方式更加的容易快速，獲客的來歷也愈加的廣泛。

于你已經可以存活下去的前提條件，再去抬高單位的實力，擴充企業的核心競爭力，防止落入價錢戰的危機。當你有才能研發新的招牌字的時候，你就不須要憂心自身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的招牌字工廠們說：求活、求穩，然后再談發展。沒有誰的成就是一蹴而就的，在看清自己的出路在哪的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。招牌字