說到燈管發(fā)光字，雖然也許很多人通常并沒有留心到，然則肯定理當(dāng)有許多人不生疏吧？燈管發(fā)光字傳到我國已經(jīng)有幾十年的光陰了，在這些與日俱增的時期，已經(jīng)算不短的商家了，但是進步卻十分的緩慢。這是為什么呢？燈管發(fā)光字

根據(jù)我國于2019年的市場調(diào)研報告?，F(xiàn)在燈管發(fā)光字產(chǎn)業(yè)到我們的市場年產(chǎn)值于1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國在燈管發(fā)光字制造這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的治理，造成競爭者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這其中包含：廣告設(shè)計店、設(shè)計單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。到了制造工廠的手上，還可以有幾多？這此中還到為員工發(fā)工資、付物料款、其他損耗等亂七八糟的費用，可有落下的，就已經(jīng)算的了。

于國內(nèi)目前這些環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的制作工廠保持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然倒閉。

為什么會造成這的處境呢？ 關(guān)鍵有幾點：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會落入價錢戰(zhàn)中，總有人會堅持不住而崩潰。

2.沒有市場角逐力，沒有開發(fā)新燈管發(fā)光字的能力，只會和別人打價格戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.用戶來源渠道單一，沒有研發(fā)許多的獲客方式，當(dāng)這僅有的渠道客戶開發(fā)少了以后，勢必就不能再維持下去。

因而，在我認(rèn)為，要想進步，就要先求活。首先要處理的問題就是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個個的去走策劃公司、標(biāo)識公司。這就造成了一個勢必的結(jié)果，你手上的每單，必定是會被提成一內(nèi)容的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這樣榮華，我們?yōu)楹芜€到運用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法愈加的方便快速，獲客的來歷也尤其的普遍。

于你已經(jīng)能存活下去的前提條件，再去抬高單位的能力，添加企業(yè)的核心競爭力，防止落入價碼戰(zhàn)的險地。當(dāng)你有才能開拓新的燈管發(fā)光字的時候，你就不須要憂慮本身會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的燈管發(fā)光字公司們說：求活、求穩(wěn)，然后再想發(fā)展。沒有誰的成就是一蹴即至的，在看清自身的前途在哪的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。燈管發(fā)光字