說到文化展示墻，縱然大概許多人通常并沒有留神到，但是相信理當有好多人不生分吧？文化展示墻進入我國已經有幾十年的時間了，在這樣日新月異的時代，已經算不短的商家了，然而前進卻十分的迂緩。這是為何呢？發光字制造

按照我國在2019年的市場調研報告。現在文化展示墻產業到國家的市場年產值于1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在文化展示墻生產這個行業中沒有統一標準的經管，釀成競賽者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這個中包括：新老策劃公司、設計企業、策劃公司等等要從中提成的內容。送到生產產家的店里，還可以有多少？這此中還到給工人發工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已經算質量好的了。

于國內目前這樣環境下，已經有很多小型的制作工廠維持不下去，經過幾個月的負營收，然后黯然崩潰。

為何會釀成這樣的情景呢？ 首要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的治理，就會陷進價錢戰中，總有人會堅持不住而停業。

2.沒有市場競爭力，沒有開發新文化展示墻的能力，只可和別人打價碼戰，進入惡性循環。

3.顧客來源方式單一，沒有研發眾多的獲客渠道，當這唯一的方式用戶開發少了以后，肯定就不能再保持下去。

所以，在我看來，要想大力發展，就要先求活。首先要處置的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走門市、標識單位。這就釀成了一個必然的結果，你手中的每一單，勢必是會被抽取一部分的利益。

現在網絡這樣榮華，我們為啥還到利用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷皆比傳統的方式尤其的方便快捷，獲客的來歷也更加的寬泛。

于你已經可存活下去的前提，再去提升單位的實力，擴大企業的核心競賽力，避免落入價位戰的險地。當你有才能開拓新的文化展示墻的時候，你就不需要顧慮自身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的文化展示墻廠家們說：求活、求穩，然后再想經濟建設。沒有誰的成功是一揮而就的，到看到自己的前程在什么地方的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠。文化展示墻