說到室外廣告牌，盡管可能許多人平常并沒有留意到，但是無疑應當有許多人不生疏吧？室外廣告牌引入我們國家早就有近幾十年的時光了，在這些日新月異的時期，已經算不短的商家了，然而發展卻非常的緩慢。這是為什么呢？鐵皮字

根據國內在2019年的市場調研報告。而今室外廣告牌行業在國家的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國在室外廣告牌制作這個行業中沒有統一標準的管理，造成競爭者數以萬計，分到每一個人身上就很少了。這其中包括：廣告門市、設計企業、策劃公司等等要從中抽取的部分。到達制造廠家的手上，還能有多少？這此中還在給工人發薪資、付原料款、其它損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就早就算好的了。

在國內如今這一個環境下，早已有眾多小型的生產工廠維持不下去，經過幾個月的虧損，然后黯然收場。

為什么會造成這樣的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管制，就會陷入價格戰中，總有人會堅持不住而收場。

2.沒有市場競賽力，沒有開發新室外廣告牌的實力，只能和別人打價錢戰，進入惡性循環。

3.用戶來源渠道單一，沒有創新更加多的獲客方法，當這獨一的方式顧客出處少了之后，肯定就不可再維持下去。

所以，在我看來，要想變化，就要先求活。第一個要搞定的問題就是獲客途徑，傳統的獲客方法就只有地推，1個1個的去走門店、標識企業。這就形成了一個必然的結果，你手里的每1單，勢必是會被提成一部分的利益。

如今網絡這樣發達，咱們大家為啥還在應用傳統的思想呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方法尤其的簡便快速，獲客的根源也越發的寬泛。

在你早就能存活下去的先決，再去抬高公司的能力，增多企業的核心競爭力，防止墮入價格戰的風險。當你有能力開發新的室外廣告牌的時候，你就不須要顧慮自身會容易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對整個的室外廣告牌廠商們說：求活、求穩，然后再論進步。沒有誰的成果是一步登天的，在看清自己的出路在哪的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。超級發光字