說到uv發光字，盡管大概眾多人平常并莫得注意到，但是肯定應當有很多人不陌生吧？uv發光字引入國內早已有近幾十年的時光了，在這些與日俱進的時期，早已算不短的商家了，但是發展卻格外的怠慢。這是為啥呢？鐵皮字廠家

依據我們國家在2019年的市場調研報告。如今uv發光字職業在政府的市場年產值在1970億左右，這一個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在uv發光字制造這個行業中沒有統一標準的治理，釀成角逐者數不勝數，分到每一個人身上就很少了。這其中包含：廣告門店、設計企業、策劃公司等等要從中提成的部分。到達生產廠家的手里，還能有多少？這此中還在給工人發工資、付原料款、其他損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就早就算好的了。

在國內當前這些環境下，已經有很多小型的生產工廠堅持不下去，經歷幾個月的負營收，然后黯然破產。

為啥會形成如此的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場競爭大，莫得統一的管理，就會陷入價格戰中，總有人會堅持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，莫得創新新uv發光字的實力，只能和別人打價錢戰，引入惡性循環。

3.顧客來源渠道單一，沒有開發更多的獲客方式，當這唯一的途徑用戶根源少了之后，肯定就不能再維持下去。

是以，在我看來，要想繁榮，就要先求活。第1個要搞定的問題即是獲客渠道，傳統的獲客途徑就唯有地推，1個1個的去走門市、標識企業。這就造成了1個勢必的結果，你手里的每一單，必定是會被抽取一部分的利益。

當前網絡這么昌盛，我們為何猶在使用傳統的思維呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方法尤其的方便快捷，獲客的出處也更加的廣泛。

在你早已能存活下去的前提條件，再去提升公司的實力，增多企業的核心競賽力，避免墮入價值戰的危境。當你有本事創新新的uv發光字的時候，你就不須要顧慮自身會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的uv發光字廠家們說：求活、求穩，然后再論發展。莫得誰的收獲是一步登天的，在看清本身的出路在什么地方的時候，就想辦法抬高自身的高度，讓本身看得更遠。超級字