說到戶外t牌，就算也許好多人日常并沒有留心到，但是肯定理當有許多人不生疏吧？戶外t牌傳入我們國家已然有多年的年光了，于這樣日異月新的時代，已然算不短的工廠了，但是發展卻格外的迂緩。這是為啥呢？LED發光字生產

依照我們國家在2019年的市場調研報告。目前戶外t牌行業于公家的市場年產值到1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家在戶外t牌制作這個行業中沒有統一規范的管制，造成競賽者更仆難算，分到每一個人身上就很少了。這此中包含：標識廣告門市、設計企業、策劃公司等等要從中抽取的部分。到了制造廠家的手上，還可以有幾許？這個中還于替工人發工資、付物料款、其它損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就已然算質量好的了。

到國內現在這樣環境下，已然有很多小型的制造工廠堅持不下去，經過幾個月的負營收，然后黯然倒閉。

為何會造成這的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的治理，就會陷入價格戰中，總有人會維持不住而倒下。

2.沒有市場競爭力，沒有開發新戶外t牌的能力，只會和別人打價碼戰，傳入惡性循環。

3.客戶開發渠道單一，沒有開拓眾多的獲客渠道，當這唯一的方式顧客來源少了之后，必然就無法再保持下去。

所以，在我認為，要想經濟建設，就要先求活。第一個要解決的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走設計公司、標識單位。這就造成了一個勢必的結果，你手上的每單，肯定是會被提成一內容的利益。

現在網絡這樣興旺，咱們為啥還于運用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷皆比傳統的方式尤其的簡單快速，獲客的來歷也尤其的普遍。

到你已然能存活下去的前提條件，再去抬高企業的能力，增加公司的核心競賽力，防止落入價錢戰的險地。當你有才能研發新的戶外t牌的時候，你就不需求憂慮自己會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的戶外t牌公司們說：求活、求穩，然后再想持續發展。沒有誰的成就是一舉成功的，在看清本身的前程在哪的時候，就想辦法抬高自身的高度，讓自己看得更遠。戶外t牌