說(shuō)到亞克力廣告牌，雖然或許許多人平日并沒(méi)有留意到，但是肯定理當(dāng)有許多人不陌生吧？亞克力廣告牌傳到我們國(guó)家已然有幾十年的光陰了，在這些與日俱進(jìn)的時(shí)期，已然算不短的廠家了，不過(guò)發(fā)展卻異常的遲緩。這是為什么呢？背發(fā)光字門(mén)頭

根據(jù)我們國(guó)家到2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前亞克力廣告牌行業(yè)于我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我們國(guó)家到亞克力廣告牌制作這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的治理，形成競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)以萬(wàn)計(jì)，分到每個(gè)人身上就很少了。這其中包含：廣告廣告門(mén)市、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。來(lái)到制造工廠的手上，還可以有幾多？這個(gè)中還于為員工發(fā)酬勞、付物料款、其余損耗等亂七八糟的費(fèi)用，會(huì)有落下的，就已然算好的了。

在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已然有好多小型的制作工廠保持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧損，然后黯然倒閉。

為何會(huì)形成如此的處境呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒(méi)有統(tǒng)一的管制，就會(huì)落入價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而崩潰。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有研發(fā)新亞克力廣告牌的才能，只可和別人打價(jià)格戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.客戶來(lái)歷渠道單一，沒(méi)有開(kāi)發(fā)眾多的獲客方式，當(dāng)這僅有的渠道用戶來(lái)源少了之后，必然就無(wú)法再維持下去。

是以，到我看來(lái)，要想大力發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問(wèn)題就是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走策劃公司、新老公司。這就形成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果，你手上的每單，肯定是會(huì)被抽取一部分的利益。

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這樣興隆，咱們?yōu)槭裁催€于運(yùn)用傳統(tǒng)的思維呢？不管是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)皆比傳統(tǒng)的方式尤其的便利快捷，獲客的開(kāi)發(fā)也越發(fā)的寬泛。

在你已然能存活下去的前提條件，再去抬高單位的能力，增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，防止陷入價(jià)位戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有能力開(kāi)拓新的亞克力廣告牌的時(shí)候，你就不須要顧慮自己會(huì)隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)全部的亞克力廣告牌公司們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一舉成功的，到看清本身的出路在哪的時(shí)候，就想辦法抬高自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。落地雙面字