說到樓頂廣告發(fā)光字，雖然也許許多人平時并沒有留意到，然而確信應(yīng)當(dāng)有很多人不生疏吧？樓頂廣告發(fā)光字引入我們國家已經(jīng)有近幾十年的時光了，在這些與日俱進的年代，已經(jīng)算不短的商家了，可是創(chuàng)新卻特別的緩慢。這是為啥呢？不銹鋼后發(fā)光字

依照國內(nèi)在2019年的市場調(diào)研報告。如今樓頂廣告發(fā)光字產(chǎn)業(yè)在政府的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在樓頂廣告發(fā)光字制造這一個行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的治理，釀成角逐者數(shù)以萬計，分到每一個人身上就很少了。這其中包括：廣告門市、設(shè)計公司、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。到了制作廠家的手里，還能有多少？這其中還在給工人發(fā)工資、付材質(zhì)款、其它損耗等雜七雜八的費用，能有落下的，就早就算好的了。

在國內(nèi)而今這些環(huán)境下，早已有許多小型的制造工廠堅持不下去，經(jīng)過幾個月的負(fù)營收，然后黯然收場。

為什么會形成這樣的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的管制，就會墮入價值戰(zhàn)中，總有人會維持不住而倒閉。

2.沒有市場角逐力，沒有創(chuàng)新新樓頂廣告發(fā)光字的本事，只能和別人打價值戰(zhàn)，進入惡性循環(huán)。

3.顧客來源途徑單一，沒有開發(fā)更加多的獲客方法，當(dāng)這唯一的方式顧客出處少了以后，必定就不可再堅持下去。

因此，在我看上去，要想進步，就要先求活。第1個要處理的問題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客途徑就只有地推，1個1個的去走門店、廣告公司。這就形成了一個勢必的結(jié)果，你手里的每1單，一定是會被提成一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這樣昌盛，我們大家為何還在利用傳統(tǒng)的想法呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方式越發(fā)的方便快捷，獲客的根源也尤其的廣泛。

在你已經(jīng)能存活下去的前提條件，再去提升企業(yè)的實力，增加公司的核心競爭力，避免陷入價錢戰(zhàn)的危境。當(dāng)你有能力創(chuàng)新新的樓頂廣告發(fā)光字的時候，你就不需要擔(dān)憂自己會容易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的樓頂廣告發(fā)光字工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再談變化。沒有誰的成果是一蹴即至的，在看清本身的出路在哪的時候，就想辦法提高自己的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。燈泡字