說到廣告工程，盡管也許很多人平常并沒有留神到，可是肯定應當有好多人不生分吧？廣告工程進入我們國家已然有多年的年光了，于這些與日俱增的時間，已然算不短的商家了，然而前進卻異常的緩慢。這是為啥呢？發光招牌

按照我們國家到2019年的市場調研報告。現在廣告工程行業在國家的市場年產值于1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家到廣告工程生產這些行業中沒有統一規范的治理，形成競賽者更仆難算，分到每一個人身上就很少了。這個中包括：廣告設計店、設計企業、策劃公司等等要從中抽取的內容。抵達制作廠家的手里，還可有多少？這其中還在給工人發工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用，可有落下的，就已然算便宜的了。

于國內目前這樣環境下，已然有許多小型的生產工場堅持不下去，經過幾個月的負營收，然后慘淡停業。

為什么會形成這的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的經管，就會陷進價格戰中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開發新廣告工程的實力，只能和別人打價碼戰，進入惡性循環。

3.用戶來源方式單一，沒有研發許多的獲客渠道，當這唯一的方式顧客開發少了之后，肯定就無法再維持下去。

因此，到我想像中，要想經濟建設，就要先求活。第一個要處理的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走門市、標識單位。這就形成了一個必定的結果，你手中的每一單，勢必是會被提成一部分的利益。

現在網絡這樣榮華，咱們為啥還在使用傳統的思想呢？無論是電銷、網銷皆比傳統的方式尤其的方便快捷，獲客的來歷也愈加的寬泛。

于你已然可以存活下去的前提，再去抬高企業的實力，擴充公司的核心競賽力，防止落入價錢戰的危險。當你有才能開拓新的廣告工程的時候，你就不需要擔憂自身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的廣告工程工廠們說：求活、求穩，然后再說發展。沒有誰的成功是一揮而就的，到看到自己的出路在什么地方的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。廣告工程