說到迷你背發光字，雖然可能許多人平時并沒有留意到，但是相信理當有很多人不陌生吧？迷你背發光字進入我國已經有幾十年的時間了，在這個日新月異的時代，早已算不短的廠家了，可是創新卻格外的怠慢。這是為啥呢？發光字門頭

按照我們國家在2019年的市場調研報告。現在迷你背發光字職業在政府的市場年產值在1970億左右，這一個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

國內在迷你背發光字制造這個行業中沒有統一典范的治理，造成角逐者不計其數，分到每1個人身上就很少了。這此中囊括：標識門店、設計公司、策劃企業等等要從中提成的部分。到了制作廠家的手里，還能有多少？這此中還在給職工發工資、付原料款、其它損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就早就算好的了。

在國內而今這些環境下，已經有眾多小型的生產廠家堅持不下去，經歷幾個月的負營收，然后黯淡倒閉。

為什么會釀成如此的處境呢？ 首要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的管制，就會墮入價錢戰中，總有人會維持不住而破產。

2.沒有市場角逐力，沒有創新新迷你背發光字的實力，只能和別人打價值戰，引入惡性循環。

3.顧客來源渠道單一，沒有創新更多的獲客途徑，當這唯一的方式客戶出處少了以后，必然就不能再堅持下去。

所以，在我看來，要想發展，就要先求活。第1個要處理的問題就是獲客方法，傳統的獲客方式就只有地推，1個1個的去走門市、標識公司。這就形成了一個勢必的結果，你手中的每一單，肯定是會被抽取一部分的利益。

當前網絡這么昌盛，我們大家為何還在使用傳統的思維呢？不論是電銷、網銷都比傳統的方式尤其的簡便快捷，獲客的根源也更加的廣泛。

在你早已能存活下去的前提，再去抬高企業的實力，增多公司的核心競賽力，避免陷入價格戰的危機。當你有能力開發新的迷你背發光字的時候，你就不需要擔憂自己會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的迷你背發光字廠商們說：求活、求穩，然后再談進步。沒有誰的成就是一揮而就的，在清楚自身的生路在什么地方的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自己看得更遠。超級發光字