說到樓頂廣告牌設(shè)計(jì)，縱然大概很多人日常并沒有留意到，但是無疑應(yīng)該有好多人不生疏吧？樓頂廣告牌設(shè)計(jì)傳入我國已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，到這樣日新月異的時(shí)代，已經(jīng)算不短的商家了，可是提升卻非常的緩慢。這是為啥呢？樓頂廣告牌設(shè)計(jì)制造

按照我國在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)在樓頂廣告牌設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)于我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在樓頂廣告牌設(shè)計(jì)制造這個(gè)行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成競(jìng)爭者不可僂指算，分到每個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包括：廣告設(shè)計(jì)店、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)生產(chǎn)產(chǎn)家的手里，還可有幾許？這此中還于給職員發(fā)工錢、付材料款、其它損耗等雜七雜八的費(fèi)用，可以有落下的，就已經(jīng)算質(zhì)量好的了。

于國內(nèi)目前這樣環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的制作工廠保持不下去，通過幾個(gè)月的虧損，然后黯然崩潰。

為何會(huì)釀成這樣的情景呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒有統(tǒng)一的治理，就會(huì)陷入價(jià)錢戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而停業(yè)。

2.沒有市場(chǎng)競(jìng)爭力，沒有開拓新樓頂廣告牌設(shè)計(jì)的實(shí)力，只能和別人打價(jià)格戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.顧客來源方式單一，沒有研發(fā)許多的獲客渠道，當(dāng)這獨(dú)一的方式用戶開發(fā)少了以后，肯定就不能再維持下去。

是以，在我看來，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走門市、新老公司。這就造成了一個(gè)必定的結(jié)果，你手中的每一單，勢(shì)必是會(huì)被抽取一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這么強(qiáng)盛，我們?yōu)樯哆€到使用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方式更加的方便快捷，獲客的來歷也尤其的廣泛。

于你已經(jīng)會(huì)存活下去的前提，再去提高單位的實(shí)力，增長企業(yè)的核心競(jìng)爭力，防止陷進(jìn)價(jià)碼戰(zhàn)的險(xiǎn)地。當(dāng)你有才能開發(fā)新的樓頂廣告牌設(shè)計(jì)的時(shí)候，你就不需求憂慮本身會(huì)隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對(duì)全體的樓頂廣告牌設(shè)計(jì)工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再談磅礴發(fā)展。沒有誰的成功是一舉成功的，在看到自身的前途在什么地方的時(shí)候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。樓頂廣告牌設(shè)計(jì)