說到外發光字，盡管或許很多人往常并沒有留心到，然而無疑應該有眾多人不生疏吧？外發光字引入我國早已有近幾十年的時光了，在這個與日俱增的時代，早就算不短的廠家了，但是發展卻格外的怠慢。這是為啥呢？背發光字廠家

按照國內在2019年的市場調研報告。現在外發光字職業在政府的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家在外發光字制作這一個產業中莫得統一典范的治理，造成競爭者不可勝數，分到每一個人身上就很少了。這其中包含：廣告門市、設計企業、策劃公司等等要從中抽取的部分。到了生產廠家的手里，還能有多少？這此中猶在給員工發工資、付材質款、其余損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就早已算好的了。

在國內如今這個環境下，已經有很多小型的制造工廠堅持不下去，經過幾個月的虧損，然后慘淡倒閉。

為什么會釀成這么的情況呢？ 首要有幾點：

1.市場角逐大，莫得統一的管理，就會墮入價值戰中，總有人會維持不住而收場。

2.沒有市場競賽力，沒有創新新外發光字的本事，只能和別人打價錢戰，進入惡性循環。

3.客戶出處方式單一，莫得開發更加多的獲客方法，當這獨一的途徑客戶根源少了以后，必然就不能再堅持下去。

是以，在我看上去，要想變化，就要先求活。第1個要搞定的麻煩即是獲客渠道，傳統的獲客方式就惟有地推，一個一個的去走門市、標識企業。這就形成了1個一定的結果，你手中的每一單，勢必是會被提成一部分的利益。

如今網絡這樣興隆，我們為啥還在使用傳統的想法呢？不論是電銷、網銷都比傳統的方式尤其的方便快捷，獲客的來源也更加的廣泛。

在你早就能存活下去的前提，再去提升公司的實力，增加企業的核心競爭力，避免陷入價值戰的危機。當你有實力創新新的外發光字的時候，你就不需要擔心自身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的外發光字廠商們說：求活、求穩，然后再說進步。莫得誰的收獲是一步登天的，在看清自己的生路在什么地方的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。發光無邊字