說到落地發光字，就算或許很多人平日并沒有注意到，不過相信應該有好多人不生分吧？落地發光字進入我國已經有幾十年的光陰了，到這樣日異月新的時代，已經算不短的商家了，可是發展卻異常的遲緩。這是為什么呢？led發光字

按照我國在2019年的市場調研報告。現在落地發光字產業于國家的市場年產值到1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國在落地發光字生產這樣行業中沒有統一標準的管理，形成角逐者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這個中包括：新老設計店、設計公司、策劃單位等等要從中抽取的內容。抵達生產廠家的手里，還能有多少？這其中還于給職員發工錢、付原料款、其他損耗等烏七八糟的費用，可有落下的，就已經算耐用的了。

到國內目前這些環境下，已經有許多小型的制造工場保持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然崩潰。

為啥會形成這樣的情景呢？ 首要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的經管，就會陷入價錢戰中，總有人會維持不住而倒閉。

2.沒有市場競賽力，沒有開拓新落地發光字的實力，只可和別人打價格戰，進入惡性循環。

3.主顧來源方式單一，沒有研發眾多的獲客方式，當這僅有的渠道用戶開發少了以后，勢必就不可再堅持下去。

因此，在我想像中，要想磅礴發展，就要先求活。首先要處置的問題便是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走廣告門市、廣告企業。這就形成了一個肯定的結果，你手上的每單，必然是會被提成一部分的利益。

而今網絡這樣發達，我們為什么還于應用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷皆比傳統的方法更加的方便快捷，獲客的來歷也愈加的寬泛。

到你已經可以存活下去的前提，再去提升公司的能力，增長單位的核心角逐力，避免陷進價碼戰的險地。當你有能力開發新的落地發光字的時候，你就不需要憂心本身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的落地發光字公司們說：求活、求穩，然后再想持續發展。沒有誰的成就是一蹴而就的，在看清自身的出路在什么地方的時候，就想辦法提升自己的高度，讓本身看得更遠。落地發光字