說到宣傳文化墻，縱然或許很多人平時并沒有注意到，但是相信應當有許多人不陌生吧？宣傳文化墻傳入我國已經有幾十年的年光了，到這些與日俱增的時期，已經算不短的商家了，但是進步卻格外的緩慢。這是為什么呢？發光標牌

按照我國于2019年的市場調研報告。現在宣傳文化墻產業于我們的市場年產值在1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國到宣傳文化墻制作這些行業中沒有統一標準的治理，釀成競爭者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這個中包羅：新老門市、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。到了制造工廠的店里，還可有幾多？這其中還于給職員發酬勞、付材料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可以有落下的，就已經算耐用的了。

在國內目前這樣環境下，已經有好多小型的制作工場保持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然崩潰。

為啥會釀成如此的情景呢？ 主要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管制，就會陷入價碼戰中，總有人會維持不住而停業。

2.沒有市場角逐力，沒有研發新宣傳文化墻的實力，只會和別人打價格戰，傳入惡性循環。

3.客戶來歷渠道單一，沒有開拓許多的獲客方式，當這獨一的渠道用戶開發少了以后，肯定就不能再堅持下去。

因此，到我想像中，要想進步，就要先求活。首先要解決的問題便是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走設計店、廣告企業。這就釀成了一個必定的結果，你手上的每單，勢必是會被抽取一內容的利益。

如今網絡這么榮華，咱們為什么還在利用傳統的思維呢？不管是電銷、網銷皆比傳統的方法更加的方便快速，獲客的來源也尤其的寬泛。

到你已經能存活下去的前提條件，再去提升公司的實力，填補單位的核心競爭力，避免陷入價碼戰的危險。當你有實力開發新的宣傳文化墻的時候，你就不需要擔憂自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的宣傳文化墻公司們說：求活、求穩，然后再談發展。沒有誰的成就是一舉成功的，于看清自己的前程在哪的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠。宣傳文化墻