說到立體發光字，雖然說也許好多人平常并沒有留意到，不過肯定應當有很多人不陌生吧？立體發光字傳到我們國家已然有多年的年光了，到這個與日俱增的時間，已然算不短的工廠了，然而前進卻異常的迂緩。這是為什么呢？廣告發光字工廠

根據我們國家在2019年的市場調研報告?，F在立體發光字行業于我們的市場年產值到1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家在立體發光字制作這樣行業中沒有統一規范的管理，形成角逐者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這個中包羅：新老設計店、設計公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。來到生產工廠的手里，還可有多少？這其中還于為員工發酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，能有落下的，就已然算好的了。

到國內目前這個環境下，已然有很多小型的制造工場保持不下去，經歷幾個月的虧本，然后慘淡停業。

為什么會形成如此的情況呢？ 首要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的治理，就會落入價碼戰中，總有人會維持不住而倒下。

2.沒有市場競賽力，沒有研發新立體發光字的能力，只可以和別人打價位戰，傳到惡性循環。

3.用戶開發方式單一，沒有開拓眾多的獲客渠道，當這僅有的方式主顧來歷少了之后，必然就無法再堅持下去。

因而，在我認為，要想經濟建設，就要先求活。第一個要解決的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走策劃公司、廣告企業。這就形成了一個必定的結果，你手中的每一單，肯定是會被提成一內容的利益。

如今網絡這么興旺，我們為何還于使用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方式越發的方便快捷，獲客的來源也愈加的廣泛。

到你已然會存活下去的前提，再去提升公司的實力，擴大單位的核心角逐力，避免陷進價錢戰的危險。當你有才能開發新的立體發光字的時候，你就不須要擔憂自身會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的立體發光字廠家們說：求活、求穩，然后再說進步。沒有誰的成功是一舉成功的，在看到自己的出路在什么地方的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。立體發光字