說到樓頂廣告，雖然說大概許多人平時并沒有注意到，但是無疑應該有好多人不陌生吧？樓頂廣告傳入我國已經有幾十年的光陰了，到這些日異月新的時間，已經算不短的工廠了，然而進步卻格外的迂緩。這是為什么呢？發光廣告字制造

按照我國于2019年的市場調研報告。現在樓頂廣告產業到公家的市場年產值在1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國于樓頂廣告制作這個行業中沒有統一標準的治理，釀成競賽者不可僂指算，分到每一個人身上就很少了。這個中包含：新老設計公司、設計企業、策劃公司等等要從中提成的內容。到了制造公司的店里，還會有幾多？這此中還到給職員發酬勞、付材料款、其它損耗等雜七雜八的費用，能有落下的，就已經算好的了。

在國內目前這些環境下，已經有好多小型的生產工場維持不下去，經過幾個月的虧本，然后慘淡停業。

為啥會釀成這的情景呢？ 關鍵有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管制，就會陷進價碼戰中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開發新樓頂廣告的才能，只可和別人打價錢戰，傳入惡性循環。

3.主顧開發方式單一，沒有研發眾多的獲客方式，當這唯一的渠道主顧來歷少了以后，肯定就無法再堅持下去。

以是，于我想像中，要想發展，就要先求活。首先要解決的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走門市、標識單位。這就釀成了一個必定的結果，你手中的每一單，肯定是會被抽取一部分的利益。

如今網絡這么繁榮，我們為何還到使用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方式愈加的簡單快捷，獲客的來源也越發的廣泛。

在你已經可以存活下去的前提，再去提升企業的實力，擴充公司的核心競賽力，避免落入價碼戰的危機。當你有才能開拓新的樓頂廣告的時候，你就不必要擔憂自己會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的樓頂廣告廠家們說：求活、求穩，然后再談大力發展。沒有誰的成功是一揮而就的，于看到本身的出路在什么地方的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。樓頂廣告