說到發光字牌，固然可能許多人往常并沒有留意到，然而無疑理當有眾多人不生疏吧？發光字牌引入國內早已有近幾十年的時光了，在這些日新月異的年代，已經算不短的廠家了，然而創新卻格外的遲緩。這是為啥呢？鐵皮字公司

按照我們國家在2019年的市場調研報告。現在發光字牌行業在國家的市場年產值在1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在發光字牌制作這一個產業中莫得統一標準的管理，造成競賽者數以萬計，分到每一個人身上就很少了。這其中包括：廣告門市、設計公司、策劃企業等等要從中抽取的部分。到了生產廠商的手里，還能有幾許？這此中仍在給職工發薪資、付原料款、其它損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就已經算好的了。

在國內當前這些環境下，早就有很多小型的制造工廠維持不下去，經過幾個月的虧損，然后黯然收場。

為啥會造成這樣的境況呢？ 重點有幾點：

1.市場競爭大，莫得統一的管制，就會墮入價錢戰中，總有人會堅持不住而破產。

2.沒有市場角逐力，莫得創新新發光字牌的實力，只能和別人打價值戰，進入惡性循環。

3.顧客根源方式單一，沒有開發更加多的獲客渠道，當這獨一的途徑客戶出處少了以后，一定就不可再維持下去。

因而，在我看來，要想發展，就要先求活。第一個要搞定的麻煩就是獲客方法，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走門店、標識公司。這就釀成了一個必定的結果，你手中的每一單，勢必是會被提成一部分的利益。

現今網絡這么昌盛，我們為何還在使用傳統的想法呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方式更加的方便快捷，獲客的來源也越發的廣泛。

在你早已能存活下去的前提，再去抬高企業的實力，增加公司的核心競賽力，避免陷入價格戰的危機。當你有能力創新新的發光字牌的時候，你就不需要顧慮自己會容易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對整個的發光字牌廠商們說：求活、求穩，然后再談進步。莫得誰的成果是一蹴而就的，在清楚本身的生路在什么地方的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。發光字牌