說到側(cè)面發(fā)光字，雖然或許很多人通常并沒有注意到，然則相信應(yīng)該有許多人不陌生吧？側(cè)面發(fā)光字傳入我國已經(jīng)有幾十年的時間了，在這樣與日俱增的時間，已經(jīng)算不短的工廠了，然則長進卻極度的迂緩。這是為何呢？t型廣告牌工廠

按照我國到2019年的市場調(diào)研報告。現(xiàn)在側(cè)面發(fā)光字產(chǎn)業(yè)于國家的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這樣數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國到側(cè)面發(fā)光字制造這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成角逐者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這個中包括：新老策劃公司、設(shè)計企業(yè)、策劃公司等等要從中抽取的部分。送到制造產(chǎn)家的店里，還可有多少？這此中還于替工人發(fā)工資、付物料款、其余損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就已經(jīng)算便宜的了。

在國內(nèi)現(xiàn)在這個環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的生產(chǎn)工廠堅持不下去，經(jīng)過幾個月的負(fù)營收，然后黯然崩潰。

為什么會釀成這的情況呢？ 重要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統(tǒng)一的治理，就會陷進價位戰(zhàn)中，總有人會維持不住而倒閉。

2.沒有市場競賽力，沒有開發(fā)新側(cè)面發(fā)光字的才能，只可以和別人打價錢戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.顧客來歷方式單一，沒有開拓更多的獲客渠道，當(dāng)這僅有的方式顧客開發(fā)少了以后，肯定就不能再保持下去。

因此，到我想像中，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。首先要處理的問題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個個的去走門市、標(biāo)識單位。這就釀成了一個勢必的結(jié)果，你手上的每單，必定是會被提成一部分的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這么繁榮，咱們?yōu)樯哆€于應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法越發(fā)的容易快捷，獲客的來源也尤其的廣泛。

在你已經(jīng)會存活下去的前提，再去提高企業(yè)的實力，增長公司的核心角逐力，防止陷入價碼戰(zhàn)的危機。當(dāng)你有能力研發(fā)新的側(cè)面發(fā)光字的時候，你就不須要顧慮自己會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的側(cè)面發(fā)光字廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再說進步。沒有誰的成就是一舉成功的，到看清本身的出路在哪的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。側(cè)面發(fā)光字