說到面發(fā)光字，固然大概許多人日常并沒有注意到，不過無疑理當(dāng)有很多人不生疏吧？面發(fā)光字傳入我國已然有幾十年的時間了，在這樣與日俱增的時間，已然算不短的廠家了，但是進(jìn)步卻相當(dāng)?shù)木徛＿@是為何呢？面發(fā)光字

按照我國于2019年的市場調(diào)研報告。現(xiàn)在面發(fā)光字行業(yè)在國家的市場年產(chǎn)值到1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國于面發(fā)光字生產(chǎn)這個行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成角逐者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這個中包括：新老設(shè)計店、設(shè)計企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的內(nèi)容。到了生產(chǎn)廠家的手里，還可有幾許？這此中還在為員工發(fā)工錢、付原料款、其它損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已然算好的了。

到國內(nèi)目前這樣環(huán)境下，已然有好多小型的制作工廠維持不下去，經(jīng)過幾個月的負(fù)營收，然后黯然崩潰。

為什么會釀成這樣的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統(tǒng)一的治理，就會陷入價位戰(zhàn)中，總有人會堅持不住而停業(yè)。

2.沒有市場競賽力，沒有開拓新面發(fā)光字的實力，只會和別人打價格戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.客戶來源方式單一，沒有開發(fā)眾多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的方式用戶來歷少了以后，肯定就不能再保持下去。

所以，于我想像中，要想進(jìn)步，就要先求活。首先要處理的問題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個個的去走門市、標(biāo)識單位。這就釀成了一個勢必的結(jié)果，你手上的每單，必然是會被抽取一部分的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這樣蓬勃，我們?yōu)樯哆€在應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法尤其的容易快速，獲客的開發(fā)也更加的普遍。

到你已然可以存活下去的前提條件，再去提升企業(yè)的能力，填補公司的核心角逐力，防止落入價錢戰(zhàn)的危險。當(dāng)你有能力研發(fā)新的面發(fā)光字的時候，你就不必要顧慮自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的面發(fā)光字工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再說持續(xù)發(fā)展。沒有誰的成就是一舉成功的，于看清自己的出路在哪的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。面發(fā)光字