說到七彩發光字，固然或許好多人平日并沒有留心到，可是相信理當有許多人不生疏吧？七彩發光字進入我國已然有多年的時光了，在這些日異月新的年代，已然算不短的工廠了，但是進步卻相當的遲緩。這是為什么呢？廣告發光字加工

根據我國于2019年的市場調研報告。目前七彩發光字產業到我們的市場年產值在1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國于七彩發光字制造這樣行業中沒有統一標準的管制，造成競賽者恒河沙數，分到每一個人身上就很少了。這此中包含：廣告廣告門市、設計單位、策劃企業等等要從中抽取的部分。送到生產公司的手里，還可以有幾許？這個中還到給員工發酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可有落下的，就已然算品牌好的了。

在國內現在這個環境下，已然有很多小型的制作工廠保持不下去，經過幾個月的虧損，然后慘淡倒下。

為何會造成這樣的情景呢？ 首要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的治理，就會陷入價錢戰中，總有人會維持不住而停業。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新七彩發光字的實力，只能和別人打價碼戰，進入惡性循環。

3.顧客來歷方式單一，沒有研發許多的獲客渠道，當這獨一的方式客戶開發少了以后，必定就不可再堅持下去。

因此，于我認為，要想發展，就要先求活。第一個要解決的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走設計公司、標識公司。這就造成了一個勢必的結果，你手中的每一單，必然是會被提成一部分的利益。

當前網絡這么強盛，我們為什么還到利用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方式愈加的簡單快捷，獲客的來源也更加的廣泛。

在你已然會存活下去的前提，再去提高單位的實力，增長企業的核心競賽力，避免陷進價位戰的危機。當你有才能開發新的七彩發光字的時候，你就不必要顧慮自己會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的七彩發光字廠家們說：求活、求穩，然后再談持續發展。沒有誰的成功是一舉成功的，在看到本身的前途在什么地方的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。七彩發光字