說到logo墻，就算也許許多人通常并沒有留心到，可是相信應當有很多人不陌生吧？logo墻傳到我國已經有幾十年的光陰了，到這個與日俱進的時期，已經算不短的商家了，不過發展卻十分的遲緩。這是為什么呢？logo墻制造

按照我國于2019年的市場調研報告。現在logo墻產業在國家的市場年產值到1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國于logo墻生產這些行業中沒有統一標準的管制，變成角逐者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這此中包括：廣告門市、設計企業、策劃公司等等要從中提成的內容。來到制造公司的店里，還可有幾許？這其中還在給工人發工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就已經算好看的了。

到國內目前這個環境下，已經有好多小型的制作工廠堅持不下去，經歷幾個月的負營收，然后黯然倒閉。

為何會變成這的處境呢？ 重要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的經管，就會陷進價格戰中，總有人會維持不住而停業。

2.沒有市場競賽力，沒有開發新logo墻的能力，只會和別人打價錢戰，傳到惡性循環。

3.用戶來源方式單一，沒有開拓許多的獲客渠道，當這僅有的方式主顧來歷少了以后，勢必就不可再保持下去。

以是，于我認為，要想經濟建設，就要先求活。首先要處理的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走設計公司、標識單位。這就變成了一個必定的結果，你手上的每單，肯定是會被抽取一部分的利益。

現在網絡這樣興旺，咱們為啥還在使用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷全比傳統的方法尤其的便利快速，獲客的開發也越發的寬泛。

到你已經能存活下去的前提條件，再去提高企業的實力，增長公司的核心角逐力，避免陷入價位戰的危機。當你有實力研發新的logo墻的時候，你就不需要憂心自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的logo墻工廠們說：求活、求穩，然后再說磅礴發展。沒有誰的成就是一蹴而就的，在看清自己的出路在哪的時候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠。logo墻