說到發光字公司，縱然或許許多人平時并沒有注意到，然而肯定應該有好多人不生分吧？發光字公司進入我國已經有幾十年的時間了，到這個日新月異的時代，已經算不短的商家了，不過前進卻極度的緩慢。這是為什么呢？LED發光字

依照我國到2019年的市場調研報告。現在發光字公司行業在公家的市場年產值于1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國到發光字公司制造這樣行業中沒有統一規范的經管，釀成競賽者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這個中包括：廣告門市、設計企業、策劃公司等等要從中提成的部分。抵達制造公司的店里，還會有幾許？這此中還在替職員發工錢、付物料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已經算的了。

于國內目前這些環境下，已經有很多小型的制作工場維持不下去，經過幾個月的負營收，然后黯然崩潰。

為什么會釀成這的處境呢？ 重要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的治理，就會陷進價位戰中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開發新發光字公司的能力，只可和別人打價碼戰，進入惡性循環。

3.主顧來源渠道單一，沒有開拓眾多的獲客方式，當這唯一的渠道用戶來歷少了以后，必定就但是再堅持下去。

所以，到我想像中，要想持續發展，就要先求活。第一個要處理的問題就是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走設計店、標識單位。這就釀成了一個必然的結果，你手上的每單，肯定是會被抽取一內容的利益。

現在網絡這樣興盛，咱們為啥還在應用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方法越發的容易快速，獲客的開發也尤其的普遍。

于你已經能存活下去的前提條件，再去抬高企業的能力，擴充公司的核心競賽力，防止陷入價格戰的險地。當你有實力研發新的發光字公司的時候，你就不需求擔憂自身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的發光字公司產家們說：求活、求穩，然后再說發展。沒有誰的成功是一蹴即至的，到看到自己的出路在哪的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。發光字公司