說到立體字發光,即使大概很多人日常并沒有留意到,但是無疑應該有好多人不生疏吧?立體字發光進入我國已經有幾十年的時間了,于這樣日新月異的時代,已經算不短的廠家了,可是提升卻異常的緩慢。這是為啥呢?立體字發光加工
根據我國在2019年的市場調研報告。現在立體字發光產業到我們的市場年產值于1970億左右,這些數字說大很大,說小也很小。為什么呢?
我國在立體字發光制造這個行業中沒有統一規范的經管,釀成競爭者數以萬計,分到每個人身上就很少了。這此中包羅:標識策劃公司、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。送到制造產家的手上,還可有幾多?這個中還到為員工發酬勞、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用,會有落下的,就已經算好看的了。
于國內目前這樣環境下,已經有許多小型的生產工廠堅持不下去,經歷幾個月的虧本,然后黯然崩潰。
為何會釀成這的情況呢? 重要有幾點:
1.市場競賽大,沒有統一的管制,就會落入價錢戰中,總有人會維持不住而倒閉。
2.沒有市場角逐力,沒有研發新立體字發光的才能,只能和別人打價位戰,進入惡性循環。
3.顧客開發方式單一,沒有開拓更多的獲客渠道,當這僅有的方式客戶來歷少了以后,肯定就不能再保持下去。
因此,在我想像中,要想進步,就要先求活。第一個要解決的問題即是獲客渠道,傳統的獲客方式就只有地推,一個一個的去走門市、新老企業。這就釀成了一個勢必的結果,你手中的每一單,必定是會被抽取一部分的利益。
現在網絡這么昌盛,我們為啥還到使用傳統的思想呢?不管是電銷、網銷皆比傳統的方式更加的方便快捷,獲客的來源也越發的普遍。
于你已經可以存活下去的前提,再去提升公司的能力,擴充單位的核心競爭力,防止陷進價碼戰的危險。當你有實力開發新的立體字發光的時候,你就不需求憂慮本身會任意的被人拖垮了。
說了這樣多,也只是想對所有的立體字發光公司們說:求活、求穩,然后再想磅礴發展。沒有誰的成功是一步登天的,在看到自身的前途在什么地方的時候,就想辦法提升自己的高度,讓本身看得更遠。立體字發光