說到立式發光字，盡管也許很多人日常并沒有留意到，可是相信理當有眾多人不陌生吧？立式發光字進入我們國家早已有幾十年的時間了，在這個與日俱增的時期，已經算不短的商家了，然而進步卻非常的緩慢。這是為何呢？發光字廣告牌工廠

依據我國在2019年的市場調研報告。當前立式發光字職業在政府的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

國內在立式發光字制作這一個職業中沒有統一標準的治理，形成競爭者數不勝數，分到每1個人身上就很少了。這其中包括：廣告門市、設計企業、策劃公司等等要從中提成的部分。到達制造廠商的手上，還能有多少？這其中猶在給員工發工資、付原料款、其他損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就早已算好的了。

在國內目前這個環境下，早就有眾多小型的制作廠商堅持不下去，經歷幾個月的負營收，然后慘淡倒閉。

為啥會造成這么的境況呢？ 主要有幾點：

1.市場競賽大，莫得統一的治理，就會墮入價格戰中，總有人會維持不住而收場。

2.沒有市場競賽力，莫得開發新立式發光字的能力，只能和別人打價值戰，引入惡性循環。

3.用戶出處途徑單一，沒有創新更加多的獲客方法，當這僅有的渠道顧客根源少了以后，一定就不可再堅持下去。

是以，在我看上去，要想興盛，就要先求活。第1個要搞定的困難即是獲客方式，傳統的獲客方法就唯有地推，1個1個的去走門店、廣告企業。這就釀成了一個肯定的結果，你手里的每1單，必然是會被抽取一部分的利益。

如今網絡這樣昌盛，我們大家為何仍在使用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷都比傳統的形式愈加的方便快速，獲客的來源也越發的寬泛。

在你已經能存活下去的先決條件，再去抬高公司的能力，增長企業的核心競爭力，避免陷入價錢戰的危境。當你有本事開發新的立式發光字的時候，你就不需要擔心本身會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的立式發光字工廠們說：求活、求穩，然后再談進步。莫得誰的成就是一蹴而就的，在看清自己的出路在哪的時候，就想辦法提升自身的高度，讓本身看得更遠。立式發光字