說到pvc亞克力字，就算也許好多人平時并沒有注意到，然則肯定理當有很多人不生分吧？pvc亞克力字傳到我們國家已然有多年的年光了，在這些與日俱增的時間，已然算不短的商家了，可是進步卻格外的遲緩。這是為何呢？發光招牌

根據我們國家于2019年的市場調研報告。現在pvc亞克力字行業在國家的市場年產值到1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家在pvc亞克力字制作這個行業中沒有統一規范的經管，造成競爭者更仆難算，分到每一個人身上就很少了。這此中包括：廣告設計店、設計單位、策劃企業等等要從中抽取的部分。抵達制作公司的手上，還可有多少？這個中還于為員工發工資、付物料款、其他損耗等亂七八糟的費用，會有落下的，就已然算好看的了。

到國內目前這樣環境下，已然有很多小型的生產工廠保持不下去，通過幾個月的負營收，然后慘淡停業。

為何會造成這樣的情況呢？ 主要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的治理，就會陷進價格戰中，總有人會堅持不住而倒下。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新pvc亞克力字的能力，只能和別人打價錢戰，傳到惡性循環。

3.客戶來源渠道單一，沒有開發更多的獲客渠道，當這唯一的方式用戶來歷少了之后，必然就但是再維持下去。

是以，在我認為，要想進步，就要先求活。第一個要處理的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走廣告門市、標識公司。這就造成了一個必然的結果，你手中的每一單，肯定是會被提成一部分的利益。

現在網絡這么興盛，我們為什么還于利用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷全比傳統的方法越發的便利快速，獲客的開發也尤其的寬泛。

到你已然可以存活下去的前提條件，再去提高單位的能力，擴大企業的核心競爭力，防止陷進價位戰的危險。當你有能力研發新的pvc亞克力字的時候，你就不需要憂慮自身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的pvc亞克力字工廠們說：求活、求穩，然后再想磅礴發展。沒有誰的成功是一舉成功的，在看到自己的前途在哪的時候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠。pvc亞克力字