說到宣傳欄，即便也許很多人平時并沒有留心到，但是相信應該有很多人不陌生吧？宣傳欄傳到我國已經有幾十年的光陰了，到這些日異月新的年代，已經算不短的廠家了，然而前進卻非常的緩慢。這是為啥呢？LED發光字

依照我國于2019年的市場調研報告。現在宣傳欄產業在公家的市場年產值到1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國于宣傳欄生產這些行業中沒有統一標準的管制，變成競爭者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這個中包含：廣告設計公司、設計企業、策劃公司等等要從中抽取的內容。到了生產公司的手上，還可有幾許？這個中還在替員工發工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已經算好的了。

到國內現在這樣環境下，已經有許多小型的制作工廠保持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然倒閉。

為什么會變成這樣的情景呢？ 主要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的治理，就會陷入價格戰中，總有人會堅持不住而崩潰。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新宣傳欄的實力，只可以和別人打價位戰，傳到惡性循環。

3.主顧來源方式單一，沒有研發眾多的獲客渠道，當這唯一的方式用戶開發少了以后，勢必就不可再維持下去。

以是，到我想像中，要想經濟建設，就要先求活。首先要處置的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走門市、新老公司。這就變成了一個必然的結果，你手上的每單，必定是會被提成一部分的利益。

當今網絡這樣繁榮，咱們為啥還于運用傳統的思維呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方法尤其的便利快速，獲客的來歷也越發的廣泛。

在你已經可存活下去的前提，再去提高單位的實力，填補企業的核心競爭力，避免落入價格戰的危險。當你有才能開發新的宣傳欄的時候，你就不需要顧慮自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的宣傳欄廠家們說：求活、求穩，然后再想持續發展。沒有誰的成就是一步登天的，到看清自己的前程在哪的時候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠。宣傳欄