說到落地發光字，雖然可能很多人平時并沒有留心到，可是肯定理當有眾多人不陌生吧？落地發光字引入我國早就有近幾十年的時光了，在這一個突飛猛進的年代，早就算不短的廠家了，可是創新卻格外的遲緩。這是為啥呢？門頭發光字

依據國內在2019年的市場調研報告。當前落地發光字職業在政府的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國家在落地發光字制造這一個行業中沒有統一典范的治理，釀成競賽者數不勝數，分到每一個人身上就很少了。這其中包含：廣告門店、設計公司、策劃企業等等要從中提成的部分。到了生產工廠的手里，還能有多少？這此中還在給職工發工資、付材質款、其它損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就早已算好的了。

在國內而今這個環境下，已經有許多小型的制造廠家堅持不下去，經歷幾個月的虧損，然后黯淡破產。

為何會造成這么的情況呢？ 主要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的治理，就會陷入價格戰中，總有人會維持不住而收場。

2.沒有市場競賽力，沒有創新新落地發光字的實力，只能和別人打價錢戰，進入惡性循環。

3.顧客出處途徑單一，沒有開發更多的獲客渠道，當這唯一的方式客戶來源少了以后，勢必就不能再堅持下去。

是以，在我看來，要想發展，就要先求活。第一個要解決的問題就是獲客方法，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走門市、標識公司。這就釀成了一個勢必的結果，你手中的每一單，一定是會被抽取一部分的利益。

當前網絡這么興隆，我們為啥還在使用傳統的思維呢？不管是電銷、網銷都比傳統的形式更加的方便快捷，獲客的根源也越發的廣泛。

在你早就能存活下去的前提，再去提高企業的實力，增加公司的核心角逐力，避免墮入價錢戰的風險。當你有本事創新新的落地發光字的時候，你就不需要擔憂自己會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的落地發光字廠商們說：求活、求穩，然后再說變化。沒有誰的成就是一揮而就的，在清楚自身的生路在什么地方的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。通體字