說到精品字，即便也許很多人通常并沒有留心到，可是相信理當有許多人不生疏吧？精品字傳入我國已經有幾十年的光陰了，到這樣日異月新的年代，已經算不短的工廠了，但是進步卻非常的迂緩。這是為何呢？發光招牌工場

根據我國于2019年的市場調研報告。現在精品字產業在國家的市場年產值到1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國于精品字生產這個行業中沒有統一標準的管制，變成角逐者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這此中包括：新老廣告門市、設計企業、策劃企業等等要從中提成的內容。來到制作產家的店里，還能有多少？這個中還在替工人發工資、付材料款、其余損耗等亂七八糟的費用，可以有落下的，就已經算品質好的了。

到國內現在這樣環境下，已經有好多小型的制造工廠維持不下去，經過幾個月的負營收，然后黯然倒閉。

為什么會變成這的處境呢？ 關鍵有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的經管，就會陷進價錢戰中，總有人會堅持不住而停業。

2.沒有市場競賽力，沒有開拓新精品字的實力，只能和別人打價碼戰，傳入惡性循環。

3.客戶來源方式單一，沒有開發眾多的獲客渠道，當這僅有的方式用戶來歷少了之后，勢必就不可再保持下去。

因此，于我認為，要想進步，就要先求活。首先要處理的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走門市、標識公司。這就變成了一個必定的結果，你手上的每單，肯定是會被抽取一部分的利益。

當今網絡這么興隆，咱們為何還在使用傳統的思維呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方式尤其的便利快速，獲客的開發也更加的廣泛。

到你已經可存活下去的前提條件，再去提高單位的能力，填補企業的核心角逐力，防止陷入價格戰的危險。當你有能力研發新的精品字的時候，你就不必要顧慮自己會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的精品字公司們說：求活、求穩，然后再說大力發展。沒有誰的成就是一步登天的，于看清本身的出路在哪的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。精品字