說到鐵皮字，固然或許眾多人平日并沒有注意到，但是確信理當有很多人不陌生吧？鐵皮字進入我國早已有幾十年的時間了，在這個日異月新的時期，已經算不短的廠家了，可是發展卻非常的怠慢。這是為啥呢？不銹鋼包邊發光字

按照我們國家在2019年的市場調研報告。而今鐵皮字職業在政府的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為何呢？

國內在鐵皮字制造這些行業中沒有統一典范的管制，釀成競賽者數不勝數，分到每1個人身上就很少了。這此中包括：廣告門店、設計公司、策劃企業等等要從中抽取的部分。到達制作廠商的手上，還能有多少？這其中還在給員工發工資、付材質款、其他損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就早就算好的了。

在國內現在這個環境下，早已有許多小型的制造廠家堅持不下去，經歷幾個月的負營收，然后黯淡破產。

為什么會形成如此的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的治理，就會陷入價值戰中，總有人會維持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有創新新鐵皮字的能力，只能和別人打價值戰，引入惡性循環。

3.顧客出處方式單一，沒有開發更加多的獲客方法，當這唯一的途徑用戶根源少了以后，一定就不能再堅持下去。

因而，在我看上去，要想變化，就要先求活。第1個要處理的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，1個1個的去走門市、標識公司。這就造成了一個肯定的結果，你手里的每一單，勢必是會被提成一部分的利益。

如今網絡這么昌盛，我們大家為啥還在使用傳統的想法呢？不論是電銷、網銷都比傳統的方式更加的簡便快捷，獲客的來源也尤其的廣泛。

在你已經能存活下去的前提，再去提升企業的實力，增加公司的核心競賽力，避免墮入價錢戰的危機。當你有本事創新新的鐵皮字的時候，你就不需要擔心本身會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對整個的鐵皮字工廠們說：求活、求穩，然后再論發展。沒有誰的成就是一蹴即至的，在清楚自己的生路在什么地方的時候，就想辦法提高自身的高度，讓本身看得更遠。雙面不銹鋼字