說到導視牌，雖然說也許好多人平日并沒有留意到，然而肯定應當有許多人不陌生吧？導視牌進入我們國家已經有多年的光陰了，于這些與日俱進的年代，已經算不短的工廠了，不過前進卻相當的迂緩。這是為啥呢？LED發光字

根據我們國家到2019年的市場調研報告。現在導視牌行業到我們的市場年產值于1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家在導視牌制造這樣行業中沒有統一規范的治理，釀成競爭者恒河沙數，分到每一個人身上就很少了。這此中包含：新老策劃公司、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。到了制造廠家的店里，還會有幾多？這個中還于為職員發工錢、付物料款、其他損耗等烏七八糟的費用，會有落下的，就已經算便宜的了。

到國內目前這個環境下，已經有好多小型的制作工場堅持不下去，通過幾個月的負營收，然后慘淡倒閉。

為何會釀成這樣的處境呢？ 關鍵有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管理，就會陷進價錢戰中，總有人會保持不住而倒下。

2.沒有市場競賽力，沒有開拓新導視牌的才能，只可以和別人打價格戰，進入惡性循環。

3.用戶來源渠道單一，沒有開發更多的獲客渠道，當這唯一的方式顧客來歷少了之后，必然就但是再維持下去。

因此，在我認為，要想進步，就要先求活。第一個要處理的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走設計公司、標識企業。這就釀成了一個必定的結果，你手中的每一單，勢必是會被抽取一部分的利益。

當今網絡這么繁榮，我們為啥還于利用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方式愈加的方便快捷，獲客的開發也越發的寬泛。

到你已經可存活下去的前提，再去抬高公司的實力，增加單位的核心角逐力，避免陷進價碼戰的危險。當你有能力研發新的導視牌的時候，你就不須要顧慮自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的導視牌公司們說：求活、求穩，然后再說經濟建設。沒有誰的成功是一揮而就的，在看到自己的出路在什么地方的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。導視牌