說到景觀立體字，雖然可能很多人平常并沒有注意到，然而相信理當(dāng)有許多人不生分吧？景觀立體字進(jìn)入我們國家已然有多年的年光了，于這樣與日俱增的時(shí)間，已然算不短的商家了，可是長進(jìn)卻格外的緩慢。這是為啥呢？發(fā)光字制作

按照我們國家到2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前景觀立體字行業(yè)在公家的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這個(gè)數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國家到景觀立體字制作這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的治理，形成競(jìng)賽者恒河沙數(shù)，分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中包含：廣告設(shè)計(jì)店、設(shè)計(jì)單位、策劃公司等等要從中提成的內(nèi)容。來到制作工廠的手里，還可以有幾許？這此中還在給職員發(fā)工錢、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，可有落下的，就已然算耐用的了。

于國內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已然有好多小型的制造工場(chǎng)保持不下去，通過幾個(gè)月的負(fù)營收，然后黯然倒閉。

為何會(huì)形成這樣的情景呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒有統(tǒng)一的管理，就會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而崩潰。

2.沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒有開拓新景觀立體字的實(shí)力，只會(huì)和別人打價(jià)錢戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.客戶來歷渠道單一，沒有開發(fā)許多的獲客方式，當(dāng)這獨(dú)一的渠道主顧來源少了之后，必然就不可再堅(jiān)持下去。

因此，到我看來，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走策劃公司、標(biāo)識(shí)單位。這就形成了一個(gè)必定的結(jié)果，你手上的每單，肯定是會(huì)被抽取一部分的利益。

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這樣興隆，咱們?yōu)楹芜€在運(yùn)用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法尤其的便利快捷，獲客的開發(fā)也越發(fā)的普遍。

于你已然能存活下去的前提，再去提升企業(yè)的實(shí)力，填充公司的核心競(jìng)賽力，避免落入價(jià)位戰(zhàn)的險(xiǎn)地。當(dāng)你有能力研發(fā)新的景觀立體字的時(shí)候，你就不須要憂心自己會(huì)隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對(duì)全體的景觀立體字產(chǎn)家們說：求活、求穩(wěn)，然后再談進(jìn)步。沒有誰的成就是一舉成功的，到看清本身的前途在哪的時(shí)候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。景觀立體字