說到戶外廣告燈箱，縱然也許許多人通常并沒有留意到，可是肯定應當有好多人不生疏吧？戶外廣告燈箱傳入我國已經有幾十年的時間了，到這些日新月異的時代，已經算不短的商家了，然則長進卻異常的緩慢。這是為什么呢？戶外廣告燈箱加工

按照我國于2019年的市場調研報告。目前戶外廣告燈箱行業在國家的市場年產值到1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國于戶外廣告燈箱生產這個行業中沒有統一規范的經管，釀成競爭者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這此中包羅：標識廣告門市、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。到了制造公司的店里，還可以有多少？這其中還在替工人發工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用，會有落下的，就已經算質量好的了。

到國內目前這樣環境下，已經有很多小型的制作工廠保持不下去，經歷幾個月的虧本，然后黯然崩潰。

為啥會釀成如此的情況呢？ 關鍵有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管制，就會落入價碼戰中，總有人會堅持不住而倒下。

2.沒有市場角逐力，沒有研發新戶外廣告燈箱的能力，只能和別人打價格戰，傳入惡性循環。

3.客戶開發渠道單一，沒有開發更多的獲客方式，當這唯一的渠道用戶來源少了之后，必定就但是再維持下去。

因此，于我想像中，要想進步，就要先求活。首先要處置的問題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走門市、新老企業。這就釀成了一個勢必的結果，你手上的每單，必然是會被抽取一部分的利益。

當前網絡這么蓬勃，我們為什么還在利用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方法更加的容易快速，獲客的來歷也尤其的廣泛。

到你已經會存活下去的前提條件，再去提高公司的能力，擴大單位的核心競爭力，防止陷入價位戰的危機。當你有實力開拓新的戶外廣告燈箱的時候，你就不必要顧慮自身會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的戶外廣告燈箱廠家們說：求活、求穩，然后再談大力發展。沒有誰的成就是一蹴而就的，于看清自己的前途在哪的時候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠。戶外廣告燈箱