說到立體招牌字，即使可能好多人平時并沒有留神到，然而無疑應當有很多人不陌生吧？立體招牌字傳到我們國家已然有多年的時光了，于這個日異月新的年代，已然算不短的工廠了，然而前進卻十分的緩慢。這是為何呢？發光招牌生產

依照我們國家到2019年的市場調研報告。目前立體招牌字行業于公家的市場年產值到1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家在立體招牌字制作這樣行業中沒有統一規范的管理，造成競賽者恒河沙數，分到每一個人身上就很少了。這其中包含：廣告廣告門市、設計單位、策劃企業等等要從中抽取的部分。到了制作廠家的手里，還可有幾多？這此中還于為工人發工錢、付原料款、其它損耗等烏七八糟的費用，會有落下的，就已然算的了。

到國內目前這個環境下，已然有很多小型的生產工場維持不下去，經過幾個月的虧損，然后慘淡倒下。

為什么會造成這樣的情景呢？ 重要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管制，就會陷入價錢戰中，總有人會保持不住而停業。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新立體招牌字的實力，只能和別人打價位戰，傳到惡性循環。

3.用戶開發方式單一，沒有研發更多的獲客渠道，當這獨一的渠道顧客來源少了之后，必定就但是再堅持下去。

因而，在我認為，要想進步，就要先求活。第一個要解決的問題便是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走設計公司、標識公司。這就造成了一個肯定的結果，你手中的每一單，必然是會被提成一部分的利益。

當前網絡這么昌盛，我們為啥還于利用傳統的思想呢？無論是電銷、網銷皆比傳統的方法更加的簡單快捷，獲客的來歷也愈加的普遍。

到你已然可存活下去的前提，再去提升單位的實力，增長企業的核心競賽力，避免陷進價格戰的險地。當你有才能開發新的立體招牌字的時候，你就不須要擔憂本身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的立體招牌字產家們說：求活、求穩，然后再想經濟建設。沒有誰的成功是一蹴即至的，在看到自身的前途在什么地方的時候，就想辦法提升自己的高度，讓本身看得更遠。立體招牌字