說到立體招牌字，固然可能許多人平常并沒有留心到，不過無疑應當有好多人不陌生吧？立體招牌字傳到我國已經有幾十年的光陰了，在這些與日俱進的年代，已經算不短的廠家了，然則長進卻十分的緩慢。這是為啥呢？發光字廣告制作

根據我國到2019年的市場調研報告。現在立體招牌字產業于我們的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國到立體招牌字制造這樣行業中沒有統一標準的管制，變成競爭者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這其中包羅：標識策劃公司、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。到了生產公司的手里，還能有幾許？這個中還于為職員發工錢、付材料款、其他損耗等雜七雜八的費用，能有落下的，就已經算品牌好的了。

在國內目前這個環境下，已經有好多小型的制作工廠保持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然倒閉。

為什么會變成這樣的情景呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的治理，就會落入價位戰中，總有人會堅持不住而崩潰。

2.沒有市場角逐力，沒有研發新立體招牌字的才能，只可以和別人打價格戰，傳到惡性循環。

3.用戶來源方式單一，沒有開發眾多的獲客渠道，當這獨一的方式客戶開發少了以后，勢必就不可再維持下去。

因此，到我看來，要想大力發展，就要先求活。首先要處置的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走設計店、廣告企業。這就變成了一個肯定的結果，你手上的每單，必定是會被抽取一部分的利益。

當前網絡這樣強盛，咱們為啥還于利用傳統的思維呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方法尤其的便利快速，獲客的來歷也更加的普遍。

在你已經可存活下去的前提條件，再去抬高公司的實力，增加單位的核心競爭力，避免陷入價錢戰的險地。當你有能力開拓新的立體招牌字的時候，你就不須要擔心本身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的立體招牌字廠家們說：求活、求穩，然后再想磅礴發展。沒有誰的成就是一揮而就的，到看清自身的前途在哪的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。立體招牌字