說到發光字，即使大概好多人日常并沒有留意到，然而肯定應當有很多人不生分吧？發光字進入我們國家已經有幾十年的時間了，在這樣日新月異的時代，已經算不短的商家了，然則長進卻異常的迂緩。這是為什么呢？led發光字工廠

根據我們國家到2019年的市場調研報告。目前發光字行業于我們的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家到發光字生產這樣行業中沒有統一規范的管理，造成角逐者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這此中包含：標識策劃公司、設計單位、策劃企業等等要從中提成的部分。抵達制造工廠的手上，還能有幾多？這其中還于為員工發酬勞、付原料款、其他損耗等雜七雜八的費用，會有落下的，就已經算質量好的了。

在國內目前這些環境下，已經有許多小型的生產工場堅持不下去，經歷幾個月的虧損，然后黯然崩潰。

為啥會造成這樣的情景呢？ 首要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的經管，就會落入價碼戰中，總有人會保持不住而停業。

2.沒有市場競賽力，沒有研發新發光字的才能，只可和別人打價錢戰，進入惡性循環。

3.主顧來歷渠道單一，沒有開發更多的獲客方式，當這僅有的渠道用戶來源少了之后，必然就但是再維持下去。

所以，到我看來，要想發展，就要先求活。第一個要處置的問題便是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走門市、廣告公司。這就造成了一個肯定的結果，你手上的每單，勢必是會被抽取一內容的利益。

當今網絡這樣繁華，咱們為什么還于利用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方法愈加的容易快速，獲客的開發也尤其的普遍。

在你已經會存活下去的前提條件，再去提高單位的能力，擴大企業的核心角逐力，防止陷入價位戰的危機。當你有能力開拓新的發光字的時候，你就不需要擔憂自己會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的發光字公司們說：求活、求穩，然后再談進步。沒有誰的成就是一步登天的，到看清本身的前途在哪的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。發光字